Большинство продуктов и продуктов транспортируется транспортным средством в то время, когда они производятся или выращиваются и используются потребителями. У начинающей немедицинской транспортной компании есть много возможностей для успеха. Вы можете создать прибыльный бизнес с тщательно проработанным бизнес-планом, реалистичной маркетинговой стратегией и достаточным финансированием для приобретения необходимого оборудования.
Исследуйте потенциальные рынки в вашем регионе и компании, которые являются вашими конкурентами. Вы можете управлять 18-колесным транспортным средством на дальние расстояния или обслуживать местные предприятия на микроавтобусе. Вы можете заключить контракт на регулярные маршруты доставки или запустить службу такси по вызову. Тип услуг, которые вы ожидаете предоставить, определяет, кто ваши клиенты.
Напишите бизнес-план, основанный на вашем выборе и результатах вашего исследования. Ваш план изначально также должен зависеть от финансирования, доступного вам для оборудования. Укажите, нужен ли вам офис и люди для его обслуживания, водители и торговый персонал. Опишите, как вы рассчитываете получить топливо для своих транспортных средств и собираетесь ли вы проводить техническое обслуживание и ремонт с вашим собственным персоналом или передавать эти функции на внешний подряд. Найдите место для хранения ваших транспортных средств безопасно и удобно.
Подробно опишите различные страховые полисы и перечислите поставщиков, которые могут их предоставить. Места и штаты требуют лицензий и имеют правила, которые вы должны понимать и соблюдать. Тщательно проработанный, комплексный план увеличивает ваши шансы на создание успешной транспортной компании.
Изучите финансовые потребности вашей начинающей компании на срок от одного до трех лет и найдите достаточное финансирование. Определите, будете ли вы искать инвесторов, которые ожидают долю прибыли, или попытаетесь оформить банковские кредиты, которые требуют от вас идти в долги. Подумайте о том, чтобы обратиться в администрацию малого бизнеса, чтобы гарантировать ваш кредит. (См. Ресурсы.)
Проведите анализ денежных потоков, даже если у вас есть личные ресурсы для финансирования первоначальных финансовых потребностей компании. Эти данные сообщают вам суммы денег, которые вам нужны для работы и когда вам нужны эти средства. Хороший бизнес-план и маркетинговая стратегия могут помочь вам собрать средства, необходимые для создания и управления успешной транспортной компанией.
