У таких разных компаний, как Anheuser-Busch, Best Buy, Harley Davidson и Verizon, есть одна общая черта. Все эти компании использовали пакеты выкупа и планы досрочного выхода на пенсию, чтобы сократить расходы, сократить болезненные увольнения и адаптироваться к постоянно меняющимся условиям бизнеса. Программы досрочного выхода на пенсию и выкуп компании предлагают ряд важных преимуществ, как для работников, так и для их работодателей.
Низкие затраты
Одной из основных причин, по которой компании используют программы досрочного выхода на пенсию, является сокращение расходов. Работники с десятилетиями на работе, скорее всего, будут получать более высокую заработную плату, чем молодые работники, которые их заменят. В «Сиракузском почтовом стандарте» Чарли Ханнаган подробно описал планы пивоваренного гиганта Anheuser-Busch по выкупу профсоюзных работников. Компания надеется использовать эти пакеты выкупа, чтобы в будущем заменить дорогостоящих профсоюзных работников более дешевыми профсоюзными работниками. В ближайшей перспективе сокращенные пакеты и пакеты выкупа предназначены для решения проблем, связанных с избытком персонала на пораженном заводе.
Сокращенные увольнения
Добровольные пенсионные пакеты являются отличной альтернативой массовым увольнениям и вынужденным увольнениям. Массовые увольнения всегда тяжелы, и ни один менеджер не любит увольнять компетентных работников. Предлагая давним работникам щедрый пакет досрочного выхода на пенсию, компании могут избежать этих болезненных сокращений и дать работникам, которые все равно планировали выход на пенсию, возможность перейти к следующей главе своей жизни.
Лучше Мораль
Компании, которые невольно увольняют много работников, часто обнаруживают, что у них возникают моральные проблемы с оставшимися работниками. Сотрудники, пережившие один раунд увольнений, часто опасаются, что может произойти еще один раунд. Предлагая добровольные пенсионные пакеты вместо того, чтобы просто увольнять работников или увольнять их, компании могут избежать некоторых из этих моральных проблем. Когда оставшиеся работники видят, что с уходящими работниками обращаются справедливо, они могут больше охотиться, а не искать работу в другом месте. Когда Best Buy решила предложить пакеты выкупа своей корпоративной рабочей силе, моральный дух работников был одной из причин, приведших к решению. По мнению Best Buy, предоставление этим работникам выбора в их будущем было лучшим решением, чем просто увольнение лояльных сотрудников.
