Более 8 миллионов американцев живут в закрытых сообществах. Их акцент на роскоши, удобстве и безопасности привлекает домовладельцев, пытающихся ориентироваться в потрясениях современной жизни. Создание закрытого сообщества может быть долгим, сложным процессом, начиная с концепции разработки и заканчивая маркетинговой кампанией после завершения строительства.
План
Определите сегмент рынка для вашего закрытого сообщества. Будете ли вы обслуживать семьи с высокими или средними доходами? Будет ли в вашем закрытом сообществе в основном первичные резиденции или дома для отдыха?
Купить большое количество земли. Убедитесь, что эта земля соответствует потребностям вашего сегмента рынка. Закрытое сообщество для пассажиров должно быть построено около главной межгосударственной, и в идеале недалеко от главного центра города или офисного парка. Закрытый комплекс для отдыха должен быть расположен рядом с пляжем, лыжной горой или другим центральным аттракционом.
Создайте план, описывающий, как будет развиваться земля. Этот план должен включать информацию о типах домов, которые будут построены на объекте, о водной и электрической инфраструктуре, которая будет питать объект, и об экологических и социальных последствиях развития. Многие застройщики создают компьютерную визуализацию своих завершенных сообществ в рамках этих планов.
Получите разрешения на строительство у местного органа по развитию. В зависимости от вашего региона, эти разрешения могут быть более или менее трудными для получения. (См. «Предупреждения» для получения дополнительной информации.)
строительство
Строительство дорог, линий электропередач и водопроводов в основных жилых районах. Эта инфраструктура позволит потенциальным жителям легко представить, как будет выглядеть законченное сообщество, если они придут на стройку в гости.
Постройте центр сообщества, такой как клубный дом, поле для гольфа или торговый центр. Как и завершенный план улиц, этот координационный центр позволит будущим жителям представить законченное сообщество.
Строй дома. В большинстве закрытых сообществ строительство дома происходит одним из двух способов: «по спецификации», что означает, что строительство завершено до того, как дом поступает в продажу, или «на заказ», что означает, что дом строится по запросу его будущий владелец. Индивидуальное строительство предоставляет больше возможностей для владельцев домов, но эти дома, как правило, стоят дороже, чем дома, построенные по спец.
маркетинг
Определите, что делает ваше сообщество «закрытым». По данным журнала «Риэлтор», закрытые сообщества могут быть защищены природными объектами, доступом к карточкам-ключами или частными силами безопасности. Чем раньше эти различия будут установлены, тем легче будет продвигать ваше сообщество.
Продайте свое закрытое сообщество. Это можно сделать несколькими способами: поощрить существующих покупателей жилья поговорить с друзьями о сообществе; размещать рекламу в местной газете; проводить открытые дома, которые подчеркивают удобства сообщества для потенциальных покупателей.
Откажитесь от вашего закрытого сообщества. После начального периода продаж большинство разработчиков перестают быть активными в созданном ими сообществе.
Предметы, которые вам понадобятся
-
План развития
-
Инвестиционный капитал
-
Строительные материалы
подсказки
-
Многие из шагов в этой статье пересекаются и не должны быть выполнены в точности в указанном здесь порядке. Разработчики могут начать маркетинг сообщества, например, до завершения строительства, или могут пожелать получить разрешения на строительство до того, как они завершат продажу земли.
Предупреждение
Получение разрешения на строительство может быть затруднено. Сообщества могут иметь открытое пространство или исторические законы о сохранении, которые препятствуют определенным видам строительства. Некоторые разработчики рассматривают получение разрешений на строительство как своего рода переговорный процесс, предлагающий более масштабное развитие, чем они в конечном счете хотели бы построить, зная, что эти первоначальные амбиции, вероятно, будут сведены на нет местными комиссиями.
