Решение о покупке отеля не должно быть капризным. Требуется много внимания и планирование, чтобы купить отель, который является выгодным. Рассматривайте покупку отеля как долгосрочную инвестицию, потому что первоначально она требует большого капитала. Награды во многом зависят от местоположения, сервиса и удовлетворенности клиентов. Вот несколько важных советов о том, как стать владельцем отеля.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Терпение
-
Деньги
-
Консультанты по гостеприимству
Подумайте о расположении вашего потенциального отеля. В каком городе вы хотели бы разместить свой отель? Успех отеля во многом зависит от его расположения. Вы хотите быть в бизнесе или в отпуске. Вы должны выбрать локаль, которая пользуется спросом. Это хорошая идея, чтобы отметить несколько городов или мест, где вы хотели бы иметь гостиницу, и пролистать все за и против каждого пункта назначения.
Решите, хотите ли вы купить подержанный отель или построить новый. Преимущество покупки подержанного отеля заключается в том, что вам не нужно платить за строительство нового здания. Преимущества строительства нового отеля в том, что вам не нужно платить за неизбежный ремонт бывшего отеля. Это зависит только от того, сколько денег вы должны инвестировать, и какой из них будет более экономичным.
Купить франшизу. Если вы решите купить подержанный отель или построить новый отель, вам понадобится управление. Покупая франшизу (например, Hilton или Marriott или Four Seasons), вы получите встроенное управление. Еще одним преимуществом является то, что у вас есть дополнительный авторитет известного имени отельера. Гости будут чаще бронировать с установленной франшизы. Существует также ценность получения продаж через веб-сайт франчайзера или бесплатный номер. Вашему отелю не понадобится столько рекламы с вашей стороны.
Создайте свой собственный бренд. Если вам не нравится идея покупки франшизы, вы можете открыть свой собственный бутик-отель. Это дает вам возможность создать свой конкретный бренд. Вам нужно будет нанять управляющую фирму для наблюдения за повседневной деятельностью вашего отеля. Эта управляющая фирма также будет отвечать за наем персонала. Крайне важно нанять фирму, которая соответствует вашему видению отеля, иначе ваша компания пострадает.
Решите, какой тип отеля вы хотели бы запустить. Есть несколько типов отелей: моторные ложи, длительное пребывание, курорты, люксы, бизнес, семья и люкс. Вы должны определить нишу для вашего отеля. После того, как вы определились с типом отеля, вы также должны решить, сколько номеров вы хотели бы иметь, соотношение персонала и гостей и к какой клиентуре вы будете относиться.
Поднять капитал. Вам потребуется значительный капитал для первоначального взноса за ваш отель. Не забывайте, что огромная часть ваших инвестиций идет на запуск в эксплуатацию. Это включает в себя зарплату сотрудникам, ежедневное обслуживание в отеле, например, электричество и благоустройство, а также торжественные акции. Изначально вы будете платить в лунку, потому что операции должны быть оплачены независимо от того, есть ли у вас гости в вашем отеле. Подумайте о том, чтобы собрать команду инвесторов, если у вас недостаточно капитала.
подсказки
-
Оставайтесь в отеле, похожем на тот, который вы хотели бы открыть. Обратите внимание на то, что делает этот отель платежеспособным (обслуживание клиентов, мебель для гостиничных номеров, цены), и внедрите ключевые принципы в свой собственный отель. Исследуйте городскую статистику и трафик для выбранного вами места.