Компании обычно делают финансовые прогнозы, чтобы помочь им в будущей деятельности. Долгосрочные денежные потоки обычно происходят в течение периодов, продолжающихся более 12 месяцев, иногда до трех-пяти лет. Несмотря на то, что прогнозирование денежных потоков помогает составлять бюджеты и предоставлять руководящие указания руководителям, для этого процесса также существуют недостатки.
Ограниченная информация
Прогнозирование часто включает в себя работу с ограниченной информацией. Бухгалтеры и финансовые аналитики обычно собирают всю известную информацию до составления прогнозов. Неизвестная или недоступная информация потребует от аналитиков заполнить это с их наилучшей оценкой. Эти оценки могут оказаться неверными в некоторых случаях. Однако получение наилучшей оценки является обычным процессом прогнозирования и одним из основных недостатков для измерения будущих денежных потоков.
Неточные результаты
Прогнозирование денежных потоков ни в коем случае не является точным на 100 процентов. Компании могут создать дерево решений для определения вероятности наступления определенных событий. В каждом разделе указывается процент каждой суммы денежных потоков - высокой, средней или низкой - компания будет ожидать от определенных видов деятельности. Однако проценты могут быть неверными и отображать неточные результаты. Например, компании могут ожидать 5000 долларов от продажи виджетов на северо-востоке. Денежные поступления только в результате 4000 долларов от продаж в соответствии с текущими условиями.
Непредвиденные факторы
Компании могут столкнуться с непредвиденными факторами, которые влияют на долгосрочные прогнозы движения денежных средств. Значительное усиление конкуренции или чрезмерное государственное регулирование могут быстро изменить ожидаемые денежные потоки. Изменения в технологии также могут быть непредвиденным фактором. Компаниям, которые ожидают определенного уровня денежных потоков в ближайшие три года, непременно придется скорректировать ожидания в отношении этих непредвиденных факторов.
Неправильные решения
Владельцы и менеджеры могут принимать неправильные решения на основе долгосрочных оценок денежных потоков. Например, крупные инвестиции в производственное оборудование сегодня представляют значительный отток денежных средств. Компании ожидают получить денежный поток от увеличения объемов производства в будущем, что приведет к увеличению будущих денежных потоков. Изменения ожидаемых денежных потоков или плохо подготовленные оценки денежных потоков могут привести к принятию неуместных решений руководством компании.
