Семинары - это отличный способ научить сотрудников новым навыкам или помочь им освоить новые задачи. Для того, чтобы быть эффективным, учебный семинар должен быть тщательно спланирован и разработан для того, чтобы предмет был тщательно освещен и укреплен таким образом, чтобы сотрудники могли использовать его на работе. На начальном этапе эффективное развитие займет некоторое время, но следуя соответствующим шагам, вы убедитесь, что семинар станет эффективным опытом обучения.
Определите конкретные цели учебного семинара. Это будут ваши цели обучения. Определите, что сотрудники должны были изучить в конце обучения, и какие навыки они должны были развить.
Перечислите шаги, которые необходимо предпринять для достижения каждой из указанных целей. Эти шаги сформируют основной материал для учебного семинара. При необходимости проконсультируйтесь с экспертами в данной области, чтобы помочь вам определить эти шаги. Разбейте цели до их самого базового уровня, так как вам нужно будет передать материал учебного семинара сотрудникам, которые могут почти или совсем не знать, какие навыки вы хотите приобрести.
Разработать материал мастерской. Для этого шага вам, скорее всего, понадобится помощь экспертов вашей тематики. Они могут дать вам техническую информацию, которую вы можете перевести в простые для понимания уроки.
Решите, как материал будет представлен на семинаре. Материал может быть представлен в виде лекций, групповых занятий и других методов. Определите, какие дополнительные материалы вам нужно будет предоставить и как оценить, что ваши клиенты узнали в конце сеанса.
Завершите презентации семинара и составьте расписание. Включите достаточное количество перерывов, чтобы сотрудники не испытывали беспокойства и дискомфорта. Лучше всего планировать перерыв как минимум раз в час, чтобы люди могли посещать туалеты, отвечать на рабочие сообщения или заниматься личными делами.
Проведите тестовую сессию семинара, используя сотрудников с опытом работы, аналогичным тем, которые будут присутствовать на данном мероприятии. В конце тестового семинара тщательно проанализируйте участников и включите их отзывы в окончательный вариант.
После запуска семинара проведите оценку. Соберите отзывы сотрудников о том, что им больше всего нравится и какие области можно улучшить. Включите их отзывы в будущие презентации учебных материалов или в развитие других учебных семинаров.
подсказки
-
Когда вы решаете, как будет представлен учебный материал, используйте возможности для взаимодействия, обсуждения и групповой деятельности. На учебном семинаре вы быстро потеряете внимание сотрудников, если будете слишком сильно полагаться на лекции. Рабочие будут оставаться внимательными, а материал будет подкреплен, если вы привлечете их при активном участии.
