Запас запасов - это та часть прибыли компании, которая выделяется или используется для оплаты и хранения товарно-материальных запасов компании. Поскольку эта цифра носит частично спекулятивный характер, гипотетическое прогнозирование является частью достижения разумной цифры. Общепринятые принципы бухгалтерского учета дают некоторые общие рекомендации, которые помогут вам получить разумную сумму запасов. Использование данных о продажах для запасов, перемещенных в недавнем прошлом (последние четыре-шесть кварталов), послужит основой для расчета запаса запасов.
Проведите инвентаризацию, если вы не делали этого в последнее время или не проводите регулярную инвентаризацию в рамках своей политики управления. Сравните ваши счета с вашими тремя или четырьмя самыми последними листами инвентаря. Это хорошая идея, чтобы вернуться дальше, если у вас есть информация. Запишите любые явные несоответствия и определите их причину.
Рассчитайте стоимость вашего инвентаря. Поддержание товарно-материальных запасов обходится компании больше, чем один. Вы платите кому-то, чтобы управлять этим. Вы оплачиваете другие расходы, связанные с запасами, такие как усадка, порча и потеря. Вы также оплачиваете стоимость хранения вашего инвентаря. Используйте свой текущий инвентарный подсчет и столько же самых последних, сколько вам нужно, чтобы рассчитать процентные доли затрат на содержание инвентаря. Вы можете обнаружить, что эти затраты компенсируют или превышают сумму резервных денег, которые вы откладывали. Это не необычно.
Используйте либо стоимость товара для компании на момент покупки, либо текущую рыночную стоимость, чтобы установить фактические затраты для каждого инвентарного товара. Общепринятые методы бухгалтерского учета требуют, чтобы вы использовали меньшее из двух. Например, если вы заплатили 20 долларов США за стартер, но из-за недавнего увеличения отзыва транспортных средств от этого конкретного производителя транспортных средств рыночная стоимость стартера теперь составляет 15 долларов США, ваша учетная запись должна отражать это изменение стоимости. Запишите потерю стоимости как дебет 5 долларов США и внесите в инвентарь 5 долларов США.
Установите свои затраты на запасы по восстановительной стоимости, когда есть разница между восстановительной стоимостью и рыночной стоимостью. Большую стоимость инвентаря трудно точно оценить, так как в игре слишком много переменных. Стоимость замещения определяется легче. Обязательно сохраняйте эти значения разумными и соответствующими текущим, приемлемым значениям.
Классифицируйте свой инвентарь согласно перемещенным единицам. Определите, что является наиболее активным в вашем инвентаре, и обозначьте эти продукты уровнем 1. Сгруппируйте следующие наиболее часто продаваемые продукты в отдельную классификацию, обозначив эти уровни 2. Продолжайте использовать тот же метод, пока не будет учтен каждый элемент инвентаря и уровень его активности. Наклоните свои резервы к наиболее активным. Настройте редко перемещаемые элементы в категории «Доступно по заказу» или «Доступно по запросу». Требуйте депозит для этих категорий перед заказом.
подсказки
-
Используйте расчеты запасов вашего инвентаря, чтобы удалить старые, никогда не проданные предметы из ваших листов заказов.
