Как сохранить позитивную рабочую культуру и избежать культуры вины

Оглавление:

Anonim

Поддержание позитивной культуры на вашем рабочем месте важнее, чем, возможно, любой другой аспект вашей компании. Если люди чувствуют себя заинтересованными и вовлеченными, они работают усерднее, становятся более продуктивными и придерживаются вашей компании, если бизнес замедляется. Кроме того, поддержание позитивной, безупречной культуры может оградить вас от предотвратимых внутренних действий, которые могут разрушить бизнес. Усилия по созданию рабочего места с высоким моральным духом должны начинаться сверху, и ваши действия должны отражать ту культуру, которую вы пытаетесь внедрить.

Нанимайте сотрудников, которые настроены так, чтобы вы были синонимами вашей компании. В своей команде выбирайте людей, которые хотят добиться больших успехов, а не тех, кто ищет только зарплату.

Всегда честно общайтесь со своими сотрудниками. Не оставляйте ничего случайного, разговаривая с вашими сотрудниками; убедитесь, что они получают намеченное сообщение каждый раз. Установите политику открытых дверей, чтобы ваши сотрудники знали, что они всегда имеют к вам доступ.

Внедрите кодекс поведения, который точно говорит вашим сотрудникам, что будет, а что не будет допускаться. Укажите отрицательное поведение, которое вы считаете неприемлемым, например, обвиняете других в собственных проблемах сотрудников, чтобы сотрудники знали, что делать это нельзя. Следуйте этому кодексу поведения, наказывая тех сотрудников, которые действуют негативно.

Выступите в качестве воплощения культуры, которую вы хотите достичь. Позвольте другим питаться вашей позитивностью и учесть вклад и чувства ваших коллег. Позвольте вашим сотрудникам видеть, что ваша миссия позитивной и безупречной рабочей культуры - это больше, чем просто слова.

Создайте программу признания, чтобы подчеркнуть хорошую работу, проделанную вашими сотрудниками. Дайте им возможность чувствовать себя хорошо о том, что они сделали, и показать, насколько это ценится. Используйте эту программу, чтобы выразить свою благодарность за хорошее поведение сотрудников, так как хороший работник - это тот, кто хорошо выполняет свою работу и всегда проявляет позитивный настрой. Наградите одного или двух человек в месяц подарочными сертификатами в местной кофейне за 10 долларов или предложите билеты в кино в качестве поощрения.

Обращайтесь к внеурочной жизни ваших работников, вводя меры по повышению их общего качества жизни. Предложите своим сотрудникам пройти конфиденциальное лечение потенциальных заболеваний, которые могут привести к потере работоспособности, таких как депрессия и токсикомания, в рамках программы помощи сотрудникам. Слушайте своих сотрудников и позвольте им предложить способы, которыми вы можете помочь им, когда они не на работе.

подсказки

  • Культура рабочего места - это всегда работа.Поработайте с вашей политикой, чтобы держать вещи свежими и гарантировать, что люди счастливы.

Предупреждение

Независимо от того, сколько вы пытаетесь создать и поддерживать позитивную культуру на работе, все равно найдется горстка людей, которые никогда не будут счастливы. Попробуйте обратить этих людей, но не слишком зацикливайтесь на них. Сосредоточьте большую часть своей энергии на тех, кто хочет быть там и кто распространяет позитив по всему офису.