Некоммерческая организация создана для предоставления нескольких видов помощи и услуг, а не для накопления доходов, таких как коммерческий бизнес. Некоммерческая организация может быть религиозной, образовательной, благотворительной или благотворительной организацией. Создание надежного и работающего совета директоров является краеугольным камнем успеха любой некоммерческой организации. Членам совета директоров некоммерческой организации запрещается получать финансовую выгоду от членства в совете директоров и добровольно предоставлять свое время и услуги организации.
Исполнительный комитет
Исполнительный комитет возглавляет структуру совета директоров и состоит из председателя совета директоров, вице-президента, казначея и секретаря. Президент отвечает за руководство, управление и представление правления, а вице-президент выполняет эти обязанности, если президент не может функционировать. Казначей принимает во внимание финансы организации и часто отвечает за представление финансовых отчетов и работу с бухгалтерской фирмой, работающей по контракту с агентством, для документирования доходов и расходов и для заполнения годовой формы IRS агентства 990. Секретарь отвечает за документирование заседаний совета директоров, распространение протоколов заседаний и обработку корреспонденции. Каждый член Исполнительного комитета имеет один голос на доске.
Директора и советники
Дополнительные члены совета директоров обычно называются директорами. Эти люди должны иметь разнообразный опыт, навыки и знания, которые приносят пользу некоммерческой организации. Важно выбирать директоров, которые желают и могут уделять время и услуги организации, а не отдельным лицам, которые ищут членство в совете исключительно для статуса сообщества. Каждый директор несет один голос на доске. Совет директоров также может иметь несколько советников. Советник - это человек, у которого есть особый опыт. Эти люди могут консультировать совет, но не являются голосующими членами совета.
Генеральный директор, президент или исполнительный директор
Генеральный директор, президент или исполнительный директор некоммерческой организации отвечает за управление политиками и процедурами, программами, услугами и персоналом организации. Хотя это лицо обычно требуется для участия в заседаниях совета директоров, она не имеет права голоса на доске. Совет директоров контролирует должность генерального директора, президента или исполнительного директора, предоставляя должностную инструкцию для должности, руководство и дисциплинарные процедуры. Совет также несет ответственность за наем и увольнение человека в этой должности, если это будет сочтено необходимым.
обязанности
Совет директоров несет ответственность за создание подзаконных актов, регулирующих деятельность некоммерческой организации. Совет директоров не должен заниматься микроуправлением некоммерческой организацией, но должен разрабатывать свою политику и процедуры. Президент, генеральный директор или исполнительный директор несут ответственность за обеспечение того, чтобы организация действовала в соответствии с этими политиками и процедурами, контролировала персонал, работала над развитием финансирования и управляла бюджетом. Правление в целом и как отдельные лица несет ответственность за продвижение организации и работу по созданию ее базы финансирования. Кроме того, совет директоров должен подать этический пример администрации и персоналу агентства.
