Когда владельцы малого бизнеса, которые производят свою продукцию на аутсорсинге, начинают достигать достаточно высокого уровня продаж, они должны начать взвешивать преимущества от внедрения своих производственных процессов внутри компании. Хотя сокращение посредников может показаться эффективным способом сокращения расходов и увеличения прибыли, существует множество других факторов, которые необходимо учитывать, прежде чем делать этот большой шаг.
Контроль качества
Одним из преимуществ собственного производства является то, что вы сможете лучше контролировать производственный процесс. Когда вы производите аутсорсинг, вы не можете следить за своим поставщиком, если не наняли менеджера на месте. Одним из преимуществ аутсорсинга вашего производства является опыт контроля качества, предлагаемый давними производственными предприятиями, в том числе управляющими поставщиками материалов, производственными менеджерами и линейными рабочими. Поставщики также регулярно проверяют качество готовой продукции перед отправкой, чтобы не потерять клиентов.
Расходы на производство
Сокращение прибыли, взимаемой поставщиком, может сэкономить вам значительные деньги. Когда вы производите свои собственные продукты, вы не только устраняете перерасход прибыли поставщика, расходы на доставку и кредитные сборы, которые взимает поставщик, но также сокращаете производственные затраты, закупая материалы непосредственно у производителей. Недостатком собственного производства является то, что вам придется производить достаточно единиц, чтобы получать достаточную прибыль для оплаты стоимости вашего производственного объекта, оборудования, рабочей силы, страхования, налогов на имущество, коммунальных услуг и других производственных затрат. Поставщики часто производят продукцию для более чем одной компании, что позволяет им распределять накладные расходы между несколькими клиентами. Сравните правительственные нормы и правила любого места, где вы планируете производство, чтобы определить их влияние на ваши производственные процессы и затраты. В некоторых штатах нет налога на инвентарь, что делает ваше местоположение важным фактором экономии затрат. Местные и государственные органы власти часто предлагают налоговые льготы для компаний, которые создают новые рабочие места.
Вопросы управления
Аутсорсинг вашего производства может привести к увеличению расходов на управление, в зависимости от того, нужны ли вам местные менеджеры или офис для управления некоторыми аспектами вашего бизнеса в другой стране. Внедрение собственного производства может снизить ваши затраты на управление, поскольку у вас больше контроля над производственными процессами, и вам не понадобится так много надзора или расходов на присутствие менеджеров за пределами вашей штаб-квартиры. Если вы берете на себя складирование и дистрибуцию, когда вы производите собственное производство, ваши расходы на управление могут возрасти.
Вопросы логистики
Стоимость изготовления с использованием поставщика может значительно возрасти в зависимости от ваших потребностей в хранении и доставке. Если вы не можете доставить товар напрямую от своего поставщика клиентам, вам придется дополнительно оплатить доставку на склад, а затем - своим клиентам. Поставщики, которые предлагают складирование и дистрибуцию, могут значительно сократить ваши расходы. Если вы можете производить, складировать и отправлять на месте, вы можете оптимизировать свои управленческие операции, быстрее отгружать продукцию клиентам и снизить затраты на логистику.
Соображения по связям с общественностью
Когда вы производите продукцию за пределами страны, ваши затраты на рабочую силу могут резко сократиться, но вы можете раздражать патриотических потребителей и давать своим конкурентам маркетинговый инструмент для использования против вас. Посмотрите на преимущества пиара производства на месте по сравнению с за пределами страны.
