Низкая производительность для бизнеса - это не только кадровая проблема; это также имеет финансовые последствия. Влияние низкой производительности может быстро нанести ущерб доходам компании, усложнить оплату счетов и поддержать рост. Выявление причины низкой производительности требует тщательного изучения методов производства и уровня морального духа работников.
Низкий моральный дух сотрудника
Работники с низким моральным духом, как правило, работают медленнее и добиваются меньших результатов, чем работники, которые счастливее на работе. Это может привести к снижению производительности, поскольку работники с низким моральным духом не могут или не хотят идти в ногу со временем в зачастую конкурентной бизнес-среде. Согласно веб-сайту, посвященному бизнес-консультациям, не существует единого способа мотивировать сотрудников, чтобы остановить падение производительности. Это может включать использование нескольких программ стимулирования, включая бонусы и дополнительные льготы. Просто прислушиваясь к мнению сотрудников о бизнес-решениях, можно повысить моральный дух, потому что работники чувствуют себя более вовлеченными в деятельность компании.
Неэффективное ведение бизнеса
Неэффективная бизнес-операция может снизить производительность, потому что работники должны выполнить множество ненужных шагов, чтобы закончить продукт, или процесс требует слишком много рук для достижения оптимальной эффективности. Это приводит к снижению выпуска продукции в сочетании с нагрузкой на бизнес-ресурсы, поскольку компания тратит больше, чтобы зарабатывать меньше. Оптимизация производственного процесса за счет акцента на автоматизации, найме более квалифицированных сотрудников и устранении ненужных этапов производства может неуклонно повысить производительность и снизить нагрузку на поток доходов компании.
Низкая компетентность сотрудников
Сотрудники, не имеющие достаточного обучения или образования для правильного выполнения заданий во время работы, могут снизить производительность бизнеса. Лучше обученным сотрудникам, возможно, придется исправлять ошибки неквалифицированных работников или более внимательно следить за этими работниками, чтобы не допустить возникновения других ошибок. Это приводит к дальнейшему снижению производительности, так как неквалифицированные рабочие производят меньше, а лучше подготовленные рабочие теперь производят медленнее. Выделение времени для более углубленного обучения сотрудников может помочь повысить производительность компании. Бизнес может также принять решение уволить неэффективных работников и нанять более квалифицированных работников.
Плохие методы управления
Неэффективный управленческий персонал может привести к низкой производительности в отделе или компании в целом. Менеджеры могут вызывать низкую производительность просто из-за своего отношения и настроения. Если менеджеры компании обычно находятся в плохом настроении, отстранены от работы сотрудников и позволяют этим эмоциям перетекать в рабочую силу, моральный дух сотрудников пострадает. Сотрудники не хотят работать в несчастном или напряженном офисе. Рост невыхода на работу и низкий моральный дух работников являются признаками того, что компании может потребоваться корректировка отношения на управленческом уровне.
