Значительный потенциальный спрос
Слава Америке говорит о том, что эксплуатация центра дневного ухода за взрослыми - ADC - может быть выгодной деловой возможностью. Согласно отчету Центров по контролю и профилактике заболеваний за 2013 год, 72 миллиона пожилых людей в возрасте 65 лет и старше в 2030 году составят 20 процентов населения США, что вдвое больше, чем в 2013 году.
Национальное исследование 2002 года, финансируемое Фондом Роберта Вуда Джонсона, показало, что в стране действуют 3400 центров дневного ухода для взрослых. Это оставило 56 процентов из 3141 округа в США недостаточным, что указывает на значительную потребность в большем количестве АЦП. В отчете сделан вывод о том, что в 2002 году стране было необходимо 5400 новых центров. Обновление, проведенное восемь лет спустя по результатам национального опроса RWJF 2010 года, показало увеличение до 4600 центров. Эти цифры свидетельствуют о том, что рост АЦП продолжает отставать от темпов прироста населения пожилого возраста.
Несмотря на очевидную потребность в услугах по дневному уходу за взрослыми, функционирование прибыльного центра дневного ухода за взрослыми требует тщательного планирования и четкого понимания всех потенциальных источников дохода.
Бизнес модели
Существуют две бизнес-модели ADC, основанные на предлагаемых услугах:
- Социальные модели обеспечить пожилым людям базовый уход и надзор в социальной обстановке, разнообразные мероприятия, питательные блюда и закуски. Многие ADC социальной модели предлагают дополнительные услуги, такие как группы поддержки для лиц, осуществляющих уход, периодические медицинские осмотры, банные услуги и транспорт.
- Медицинские модели предоставлять все или многие услуги, предлагаемые программами социальных моделей. Кроме того, они предоставляют услуги клиентам с физическими или умственными недостатками, в том числе LPN при исполнении служебных обязанностей в любое время, под наблюдением зарегистрированной медсестры, прошедшей подготовку по вопросам гериатрии и деменции. Услуги врача доступны. Медицинские модели часто предлагают физическую, профессиональную и речевую терапию.
Источники дохода ADC
Две бизнес-модели АЦП имеют различное влияние на доход. Согласно исследованию RWJF 2010 года, более половины всех доходов ADC обеспечивается за счет государственного финансирования, и только четверть приходится на частную оплату. Medicaid, Департамент по делам ветеранов и государственное и местное финансирование являются тремя крупнейшими государственными источниками доходов ADC, причем Medicaid является единственным крупнейшим источником дохода.
Однако Medicaid не оплачивает дневной уход для взрослых напрямую. Скорее, Medicaid платит АЦП за указанный услуги личной гигиены, физиотерапии и ухода за больными из списка покрываемых услуг Medicaid, которые по назначению врача, Таким образом, несмотря на то, что эксплуатация обходится дороже, вы повышаете шансы на запуск прибыльного АЦП с помощью медицинской модели, которая позволяет вам получать доступ к государственным потокам доходов с помощью ряда услуг, одобренных Medicaid.
Социальная модель Рентабельность Стратегии
Социальные модели, имеющие тенденцию к большей зависимости от доходов от частных выплат, требуют различных стратегий повышения прибыльности. Эти стратегии обычно ориентированы на клиентов с высоким доходом, которые хотят и могут позволить себе выше суточныхили оплатит меню разнообразные услуги а ля карт, Такие услуги могут включать в себя изысканные блюда и закуски, услуги салонов красоты и маникюра, музыкальную и танцевальную терапию, инструкции по йоге и тай-чи, а также творческие письма и лекции по изобразительному искусству.
Коммерческая и некоммерческая АЦП
Отчет RWJF за 2010 год показал, что 56 процентов ADC работают как 501 (c) (3) некоммерческих организаций, а 16 процентов связаны с государственными органами. Это важно, потому что отчет также показал, что 8 процентов доходов ADC приходится на гранты. Правила Службы внутренних доходов строго ограничивают частные фонды и организации, предоставляющие гранты в государственном секторе, от предоставления грантов коммерческим организациям. Таким образом, наиболее реальным способом получения дохода от гранта является 501 (c) (3) некоммерческая организация. Это может сделать разницу между операционной прибылью и операционными потерями.
Многочисленные государственные и частные организации предоставляют гранты ADC. Вы можете найти множество организаций, предоставляющих гранты в государственном секторе, в Каталоге федеральной внутренней помощи и на веб-сайтах USA.gov для некоммерческих организаций.
Центр Фонда и Центр Грантов - два известных платных веб-сайта, которые предоставляют каталоги частных организаций, предоставляющих гранты.
Сбор средств
Если вы не включите сбор средств для компенсации своих операционных расходов АЦП, вы упустите огромную возможность получения прибыли. Хотя в отчете RWJF за 2010 год говорится, что только 5 процентов доходов АЦП поступают от сбора средств и пожертвований, эти 5 процентов могут обеспечить разницу между операционной прибылью и операционными убытками. Некоторые АЦП проводят масштабные мероприятия по сбору средств, которые покрывают большую часть их операционных расходов за весь год.
Лучшие практики
Если вы бежите или хотите запустить АЦП, изобретать колесо не требуется. Вы можете значительно увеличить шансы на эксплуатацию прибыльного АЦП, следуя рекомендациям, стандартам и лучшим методам работы, установленным Национальной ассоциацией по обслуживанию взрослых, ведущей отраслевой торговой ассоциацией.
