Социальный предприниматель, который пытается создать организацию, основанную на вере, должен понимать, что для создания некоммерческой группы требуются инструменты и образ мышления, аналогичные тем, которые можно использовать при разработке бизнеса. Требуется бизнес-план для разработки видения организационной структуры, формулировки миссии и целей, чтобы акцентировать внимание на инициативе, маркетинговый план, направленный на продвижение организации, план программы членства, который помогает создавать и удерживать новых и существующих членов, финансовый план, способный обеспечить средства к существованию расходов по проекту и создание совета директоров, который будет играть консультативную роль для персонала, а также решать любые юридические и структурные вопросы, которые могут повлиять на организацию.
инструкции
Определите религиозную принадлежность и наименование организации. Это поможет сосредоточиться на ваших программах членства и маркетинга, как только это будет установлено. Изучите общие правила и подзаконные акты организации, учредительные документы, историю представительства и лоббирования деноминации, которая рассматривается до принятия окончательного решения. Сравнение этих пунктов позволит основателям организации узнать, соответствуют ли миссия, цели и повестка дня деноминации друг другу.
Напишите формулировку миссии и набор целей. Например, организация должна будет решить, хочет ли она сосредоточиться на том, чтобы ее программы приносили пользу местному сообществу, или она нацелена на национальную или международную арену. Принятое решение будет включено во все юридические документы, которые будут поданы для документации и безналогового статуса.
Сформировать совет директоров, который будет играть консультативную роль, а также заниматься юридическими и структурными вопросами, которые могут повлиять на организацию, такими как устав, правила, учредительные документы и составление организационного протокола. Выберите определенных ключевых людей, чтобы быть в совете директоров, основываясь на специальных навыках, связях и желаемых качествах. Определите квалифицированных специалистов, которые поддерживают миссию организации и готовы тратить свое время и таланты на рост и успех некоммерческих организаций. Например, идеальный совет директоров должен состоять из юриста, банкира, бухгалтера, религиозного лидера, политического лидера и активиста.
Разработайте бизнес-план и бюджет, чтобы определить, сколько денег будет стоить, чтобы некоммерческая организация полностью функционировала в течение первого года работы. Определите в финансовом плане, откуда будут поступать деньги, в том числе пожертвования, сбор средств или гранты.
Создайте систему учета и учета, потому что некоммерческие организации по закону обязаны сохранять и подавать все организационные документы и финансовые данные в правительство США и Службу внутренних доходов. Это поможет обеспечить доказательство существования системы контроля, а также подтверждение финансового и юридического управления.
Подайте документы в юрисдикцию, в которую вы хотите, чтобы ваша организация была зарегистрирована. Сюда входят документы для получения федерального идентификационного номера работодателя, статус 501 (c) (3) для освобождения от уплаты налогов из Службы внутренних доходов, а также налог штата и местного налога. освобождение от государственного и местного отдела доходов.
Начните рекламную кампанию, чтобы распространить информацию о религиозной некоммерческой организации на улице. Написать пресс-релиз и отправить его в средства массовой информации и заинтересованным предприятиям, школам и организациям. Проверьте, могут ли другие потенциальные некоммерческие организации и организации гражданского общества присоединиться к вашей организации в рамках совместных инициатив.
