90-дневный бизнес-план имеет одну и ту же основную цель всех бизнес-планов - передать экономическую жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Но краткосрочная перспектива требует некоторых уникальных компонентов.
Объясните краткосрочный характер вашего 90-дневного бизнес-плана. Например, ваша бизнес-концепция основана на сезонной возможности, на которой ваша компания может извлечь выгоду, но ей потребуется нанять дополнительных временных работников для выполнения плана и получения прибыли за этот конкретный период времени.
Опишите ваш краткосрочный бизнес-план и концепцию. Это включает описание бизнеса с подразделами маркетинга, финансов и управления. Например, если вы тестируете обоснованность новой бизнес-идеи в течение следующих 90 дней, после описания бизнес-описания укажите, как вы будете продвигать свою идею. Составьте 90-дневные финансовые прогнозы и суммируйте, как ваша команда менеджеров будет работать вместе для выполнения плана.
Представьте свой анализ рынка, демонстрирующий выгодную возможность, которую предлагает ваша бизнес-идея. Четко покажите, что у вас есть глубокое понимание вашего рынка и того, как он предоставляет возможности для роста.Определите ваших ключевых конкурентов и как вы планируете дифференцировать свой бизнес.
Создайте финансовые прогнозы, которые включают доходы, расходы, а также подробный отчет о движении денежных средств, который будет генерировать ваше новое предприятие.
Продемонстрируйте, что вы и ваша управленческая команда способны успешно выполнить свой 90-дневный бизнес-план и получать прибыль. Подробно предоставьте соответствующий профессиональный опыт, навыки и образование для вас и вашей управленческой команды.
Упакуйте свой 90-дневный бизнес-план в привлекательную форму, чтобы продать свою бизнес-концепцию. Это включает в себя добавление титульного листа, заявления о целях и содержания. Однако наиболее важной характеристикой является ее фактическое содержание. Для краткосрочного 90-дневного бизнес-плана, будь то для стартапа или для тестирования рынка с новой бизнес-идеей, необходимо подчеркнуть краткосрочный характер всего документа. Убедитесь, что бизнес-план никогда не упускает из виду 90-дневный период и является основной темой в подразделах маркетинга, финансов и менеджмента.
подсказки
-
Сначала проверьте вашу новую бизнес-концепцию.
Проверьте ваш бизнес-план вашей командой менеджеров.
