Как создать небольшую HR консалтинговую компанию

Оглавление:

Anonim

Кадровые (HR) консалтинговые компании работают с малым бизнесом, крупными корпорациями и некоммерческими организациями. Если вы обладаете значительным опытом в области управления персоналом, вы можете рассмотреть возможность создания собственной небольшой консалтинговой компании по подбору персонала. В качестве консультанта вас могут попросить дать рекомендации о том, как сохранить сотрудников, повысить моральный дух сотрудников, выстроить лидеров внутри компании или рассмотреть жалобы на дискриминацию. Вас также могут попросить дать рекомендации по соблюдению трудового законодательства. Вы можете выполнять некоторые задачи, например, нанимать медсестер с Филиппин или Карибского бассейна.

Определите общие услуги, которые вы будете предоставлять, исходя из вашего опыта и знаний. Например, некоторым предприятиям может потребоваться, чтобы вы провели проверку биографических данных потенциальных новых сотрудников или опросили кандидатов на пост руководителя. Вы можете работать как офис с полным спектром услуг и ориентироваться на малые и средние компании, которые либо не имеют отдела кадров, либо хотят передать работу на аутсорсинг.

Выберите подходящее название компании и проверьте доступные адреса веб-сайтов. Найдите место, которое хорошо вам подходит. Рассмотрите возможность аренды офисных площадей, особенно если вы будете проверять кандидатов для своих клиентов.

Просмотрите применимые местные, государственные и федеральные правила. Получите местную бизнес-лицензию и все необходимые сертификаты. Подумайте о том, чтобы записаться на курс, предлагаемый Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве США, чтобы быть в курсе законодательства о дискриминации в сфере занятости. Если вы будете заниматься проверкой соответствия критериям приема на работу (I-9), возможно, вы захотите расширить свое знакомство с федеральной программой E-Verify.

Планируйте стратегию роста для вашего бизнеса. Вам понадобится секретарь, помощник, партнер? В начале или в будущем, когда ваш бизнес достигнет определенных ориентиров? Организуйте свои бизнес-системы, чтобы вы могли эффективно управлять ими с четкими назначениями и обязанностями, а также планом поддержки друг друга при необходимости. Создайте контрольный список, который идентифицирует ежедневные, еженедельные и ежемесячные задачи по подбору персонала (расчет заработной платы, посещения сайтов, курсы обучения лидерству), связанные с каждым клиентом. Установите отношения с адвокатом, по мере необходимости или на условиях предварительного заключения, чтобы помочь вам с юридическими вопросами.

Постоянно рекламируйте свои услуги и выделите несколько причин, по которым компании должны вас нанимать. Например, вы можете описать значительное внимание к деталям и экономии средств, которые может предложить ваше малое предприятие, по сравнению с внутренним отделом кадров или более крупной внешней фирмой.

подсказки

  • Читайте публикации, связанные с HR, и посещайте сайты HR, такие как Recruiters Network, и расширяйте свои контакты со сверстниками в области человеческих ресурсов, чтобы быть в курсе новостей и практик отрасли и, возможно, найти потенциальных клиентов для получения контрактных возможностей.

Предупреждение

Старайтесь не консультировать клиентов по вопросам, с которыми вы не знакомы, например, о том, как обращаться с притязаниями на домогательство, если ваш опыт в основном заключается в процессе найма.