Охранные компании занимаются организованным бизнесом. Их организация и внимание к деталям - вот что обеспечивает безопасность их клиентов. Структура определяется культурой бизнеса, размерами организации и стилем управления компанией.
Формальная структура
Формальная структура безопасности может включать уровни контролеров, назначенных для специальных областей. Может быть главный менеджер по безопасности, который делегирует его помощникам, отвечающим за предотвращение потерь или расследование. Под этими надзорными органами может находиться еще один уровень среднего звена, который контролирует безопасность отдельных отделов, таких как дебиторская задолженность и финансовые вопросы, инспектор по безопасности информационных технологий, специалист по проверке данных и специалист по расследованию мошенничества. Под этими специалистами могут находиться офицеры общей безопасности и начальники смены, управляющие ими.
Неформальная структура
Бюджет влияет на организационную структуру. Небольшие охранные компании не могут позволить себе роскошь стольких менеджеров среднего звена. Они могут быть структурированы с главным менеджером по безопасности и несколькими помощниками менеджеров или начальниками смен, назначенными на руководящие должности в зависимости от их опыта работы или специальных навыков.
Управленческий стиль
Для охранной компании нередко быть детищем отставного полицейского или военного офицера. Структура этих компаний может принимать милитаристский аспект в цепочке командования или полное изобретение основателя на основе предыдущих работ в этой области. В сфере безопасности нет установленной, необходимой структуры компании.
