Определение возможности бизнеса является жизненно важным шагом в процессе создания собственной компании. Вы хотите убедиться, что есть шанс, что ваш бизнес преуспеет, прежде чем вы начнете делать работу по открытию бизнеса. Вы должны определить, что существует рынок для вашего продукта, что у вас и ваших деловых партнеров есть навыки для управления бизнесом, и что имеется достаточно капитала, чтобы успешно начать бизнес, прежде чем вы начнете работать над началом бизнеса.,
Оцените себя и своих деловых партнеров, чтобы определить, есть ли у вас управленческие навыки, необходимые для запуска и управления малым бизнесом того типа, который вы планируете открыть. Поймите, что хороший бизнес-план не может сделать хороший бизнес сам по себе. Однако опытный менеджер может взять неоптимальный бизнес-план и заставить его работать. Убедитесь, что у вас есть возможность принимать решения, брать на себя ответственность за ситуации и работать так усердно, как это необходимо для достижения успеха.
Оцените рынок для продукта или услуги, которую будет продавать ваш бизнес. Соберите информацию о своих потенциальных клиентах и возможных конкурентах. Определите рекламную стратегию, стратегию ценообразования и стратегию распространения. Рассчитайте стоимость этих вещей и сравните их с вашим предполагаемым доходом, чтобы увидеть, получится ли у вас достаточно большая прибыль, чтобы сделать бизнес осуществимым. Проводите исследования разными способами. Вы можете проводить опросы, пользоваться Интернетом и читать отраслевые публикации для своей отрасли.
Изобразите свои предполагаемые начальные затраты. Включите как минимум три месяца операционных расходов в ваши начальные затраты; Вероятно, вашему бизнесу потребуется, по крайней мере, так много времени, чтобы начать приносить прибыль. Определите, сколько из затрат на запуск вы можете финансировать из собственного капитала. Ищите банковские кредиты, инвесторов или деловых партнеров для дополнительного стартового капитала. Убедитесь, что у вас достаточно капитала, чтобы начать и эффективно вести бизнес, пока он не станет прибыльным, прежде чем начать тратить деньги.
Оцените свой потенциал успеха на основе этих критериев. Спросите других об их оценке, основанной на ваших расчетах и прогнозах. Убедитесь, что эмоции не являются частью уравнения, и каждый оценивает ваши шансы на успех объективно. Если вы решите, что бизнес по какой-то причине невозможен, поработайте над изменением своего бизнес-плана, чтобы устранить проблемы и повысить выполнимость вашего предложения.
подсказки
-
Будьте абсолютно объективны при определении осуществимости бизнеса. Если вы не откроете свой бизнес, который может обанкротиться, вы сэкономите много денег.
