Если вы чувствуете, что ваша команда испытывает недостаток энергии или не испытывает мотивации к работе, бодрые разговоры могут повысить моральный дух и направить членов команды в правильном направлении. Эффективно выполненная беседа может поднять настроение и побудить сотрудников делать все возможное на работе. Однако вы не хотите бродить по теме, не связанной с работой, или говорить о чем-то, что делает вас более отдаленным от вашей команды.
Хвалите свою команду
Когда вы готовите бодрый разговор, сосредоточьтесь на том, как вы можете мотивировать свою команду. Сотрудники Хвалы и распознают сотрудники, работающие трудно для вашей компании. Укажите, как сотрудник стал лидером продаж вашей компании или превысил цели в офисе. Когда вы хвалите сотрудников перед их коллегами, это заставляет их чувствовать себя ценными. Во время вашей беседы раздайте награды этим сотрудникам, чтобы показать, насколько они ценятся.
Используйте наглядные пособия
Независимо от того, демонстрируете ли вы душевное видео или добавляете забавные высказывания в свою презентацию, наглядные пособия могут дополнить ваш бодрый разговор и помочь людям почувствовать мотивацию в своей работе. Возможно, вы захотите показать видео, показывающее, как сотрудники вышли за рамки своих служебных обязанностей, чтобы помочь клиенту или клиенту. Во время презентации используйте вдохновляющие цитаты о карьере и жизни, которые могут мотивировать вашу команду. Включите эти высказывания в раздаточный материал, чтобы сотрудники могли прочитать его во время стрессовых ситуаций на работе.
Назначать цели
Создайте цели для своей команды и поделитесь ею с ними во время своего выступления. Независимо от того, является ли это краткосрочной, ориентированной на команду целью или личной целью для каждого члена команды, в вашей беседе должны обсуждаться способы, позволяющие им добиться максимальных результатов на работе. Сообщите вашей команде, что вы ожидаете, что они достигнут этих целей.
Обеспечить направление
Цели сами по себе не являются полным ответом - предоставьте ресурсы или руководство, необходимые, чтобы помочь вашей команде двигаться вперед для достижения всех целей. Предоставление вашим сотрудникам дорожного плана к успеху повышает их оптимизм, что они попадут в цель. Укажите подробности о любых наградах, доступных вашей команде за достижение этих целей, таких как вечеринка или бонус.
