Финансовый персонал любой государственной, частной, коммерческой или некоммерческой компании создан для удовлетворения потребностей и целей, характерных для этой организации. Хотя эти сотрудники настроены и динамичны, все они выполняют несколько основных обязанностей, чтобы обеспечить успех своей организации. Финансовый персонал компании приведет к окончательному успеху или провалу компании.
Общий учет
Финансовый персонал отвечает за учет различных форм доходов и расходов компании. Компания должна демонстрировать последовательную форму учета, которая открыта и подотчетна всем заинтересованным сторонам. Это даст людям, связанным с управлением и принятием решений, возможность принимать лучшие решения на основе точного и последовательного учета.
Функции учета включают обработку чеков, управление кредиторской и дебиторской задолженностью, банковские подтверждения и расчет заработной платы. Эти функции являются неотъемлемой частью повседневной деятельности корпорации и играют ключевую роль в достижении финансовых целей компании.
податливость
В зависимости от того, как компания создана, существуют уровни соответствия, которые должны быть соблюдены. Финансовый персонал должен быть знаком с правилами, регулирующими их конкретную компанию. Затем они должны убедиться, что главный исполнительный директор, финансовый директор и совет директоров соответствуют этим правилам. Эти правила и нормы соответствия введены для повышения прозрачности для инвесторов и широкой общественности.
Публичная компания должна соблюдать Заявления о стандартах аудита, а также Закон Сарбейнса-Оксли (именуемый SOX) в отношении корпоративного соответствия и управления, который был принят после того, как публичные компании завышают доходы и подают поддельные финансовые отчеты. Эти меры по соблюдению налагают уголовные санкции и финансовые последствия на главных исполнительных директоров, финансовых директоров и членов совета директоров, которые не выполняют эти требования.
Составление и анализ бюджета
Финансовый персонал регулярно строит и анализирует бюджеты для своей компании. Финансовый персонал сообщит руководству высшего звена, какие действия предпринять, основываясь на мерах соблюдения и фискальной ответственности. Анализ бюджета помогает менеджерам сформулировать план и курс на будущее. Опытный финансовый персонал поможет компании порадовать сотрудников и инвесторов, разработав способы увеличения доходов бюджета и снижения расходов за счет активного анализа бюджета.
Аудит и управление рисками
Финансовый персонал должен выявлять риски и управлять активами компании или организации таким образом, чтобы максимально повысить эффективность и соответствие требованиям. Финансовый персонал будет проверять процессы и функции бухгалтерского учета для определения точности и безопасности средств. Когда в ходе аудита выявляется риск для точности или безопасности средств или активов, финансовый персонал должен обратить внимание руководства на этот недостаток. Финансовый персонал также должен внести предложения о том, как ограничить риск для средств и ресурсов компании.
