Как отправить на работу внутренне

Оглавление:

Anonim

Когда в компании открывается новая вакансия, часто выгоднее объявить о вакансии внутренним кандидатам, прежде чем сделать общее объявление о том, что эта вакансия доступна. Внутренний кандидат - хороший выбор, потому что работник, вероятно, имеет представление о том, что требует должность, и уже знаком с культурой рабочего места. Это приносит пользу сотрудникам, давая им возможность расширить свою базу знаний и работать в другом аспекте бизнеса.

Предметы, которые вам понадобятся

  • Открытая позиция

  • Внутренняя доска объявлений

Напишите описание работы, как вы это обычно делаете для внешнего кандидата.Это даст руководителям руководящие указания относительно того, что они должны искать в кандидате, и позволит вашим сотрудникам знать, что от них ожидать.

Опубликуйте вакансию на внутренней доске вакансий. Это может быть что-то, что находится в офисе HR или в экстранете компании. Размещение должно включать процесс, который должны пройти внутренние кандидаты, чтобы подать заявку на работу. Для более непосредственных возможностей, вы можете рассмотреть возможность отправки общей записки об открытии позиции.

Обсудите с заинтересованными сотрудниками, подходят ли они для новой должности. Обычно для этого требуется более открытое общение и тонкость, чем с внешним заявителем.

Направьте заявку и резюме заявителя менеджеру, который нанимает должность, и разрешите менеджеру назначить встречу с работником.

Свяжитесь с сотрудником независимо от того, получил ли этот человек работу. Если работник не получил работу, могут возникнуть чувства возмущения или обиды. Постарайтесь успокоить работника и заверить работника в том, что он или она является ценной частью команды, но подчеркните, что этот человек не подходит для этой конкретной должности. Поощряйте сотрудника попробовать еще раз.

подсказки

  • Для некоторых должностей ищите внутренних кандидатов, которые, по вашему мнению, подойдут. Часто сотрудник не понимает, насколько его опыт будет полезен для новой должности. Подбор хорошего сотрудника на должность повысит эффективность и моральный дух рабочей силы.

Предупреждение

Не позволяйте сотрудникам разговаривать с руководителем отдела напрямую в любой части этого процесса, кроме самого собеседования. Это может привести к тому, что сотрудник будет издеваться над менеджером, что может вызвать неблагоприятную рабочую среду.