Обучение сотрудников - полезная парадигма управления бизнесом, которая помогает оптимизировать производительность сотрудников, предоставляя свежую проницательность, новые навыки или возможность оттачивать существующие навыки. Многие компании требуют участия сотрудников в определенном количестве «человеко-дней» обучения каждый месяц или год. Другие компании требуют, чтобы определенное количество человеко-дней было потрачено на всю их компанию, не требуя участия какого-либо лица. Знание того, как рассчитать человеко-часы, позволяет эффективно решать эти требования к обучению.
Расчет индивидуальных человеко-дней
Решите, что представляет собой «мужской день». В большинстве случаев «человеко-день» составляет восемь часов, хотя это решать компании. Компания может решить, что двухчасовая лекция считается полдня или четверть дня. Например, восемь часов считаются «человеко-днем», а любая их часть эквивалентна доле человека. Например, два часа будут четвертью человека в день.
Посмотрите, участвует ли сотрудник в обучающих семинарах и мероприятиях за определенный период времени. Предположим, сотрудник принял участие в восьми семинарах, каждый продолжительностью четыре часа, и в 12 двухчасовых лекциях.
Подсчитайте общее количество часов обучения, умножив количество семинаров на количество часов на семинар. В примере:
Общее количество часов = (8 семинаров * 4 часа / семинар) + (12 лекций * 2 часа / лекция) Общее количество часов = 32 часа + 24 часа Общее количество часов = 56 часов
Разделите общее количество часов на количество часов в день. В примере:
Общее количество человеко-дней = 56 часов / 8 часов на человека. Общее количество человеко-дней = 7,5 человека.
Расчет групповых рабочих дней
Проверьте количество сотрудников, участвующих в мероприятии и количество часов в мероприятии. В качестве примера, скажем, 30 сотрудников участвуют в учебном симпозиуме продолжительностью четыре часа каждый день в течение трех дней.
Рассчитайте общее количество часов в группе, умножив количество сотрудников, дней и часов в день. В примере:
Общее количество часов в группе = 30 сотрудников * 3 дня / сотрудник * 4 часа / день Общее количество часов в группе = 30 * 3 * 4 часа Общее количество часов в группе = 360 часов
Разделите общее количество часов в группе на количество часов в человеко-день. В примере:
Общее количество человеко-дней в группе = 360 часов / 8 часов на человека. Общее количество человеко-дней в группе = 45 человеко-дней.
