Управлять своим временем легко, когда у вас есть только несколько назначенных задач. Однако, когда у вас есть собственный бизнес, вы должны управлять всем, от мельчайших деталей до самых крупных.
Напишите бизнес-план (см. Ресурсы). Если вы рассчитываете получить какое-либо финансирование, вам потребуется официальный бизнес-план. Если вы не ищете финансирование, вам все равно нужно что-то записать. Неважно, если это всего лишь несколько страниц или это очень долго; у вас должно быть что-то на бумаге, чтобы вы знали, куда идет ваш бизнес.
Убедитесь, что вы соблюдаете все юридические нормы и правила. Это включает в себя лицензирование бизнеса, сбор налогов с продаж (при необходимости) и ведение всей надлежащей документации работника. Вы также должны убедиться, что вы платите все налоги, которые вы должны к установленным срокам. Проконсультируйтесь с адвокатом для получения дополнительной информации или посмотрите, можете ли вы найти консультанта по малому бизнесу в SCORE (см. Ресурсы).
Следите за всеми вашими продажами и расходами. Независимо от того, каким видом бизнеса вы управляете, вы продаете что-то - либо раз, либо физический продукт. У вас должна быть система для отслеживания этого. Кроме того, вам необходимо отслеживать все связанные с бизнесом расходы и поступления. Использование Quickbooks может оказать большую помощь, но некоторые предпочитают использовать настроенный лист Excel. Другие избегают компьютера и используют ручную книгу. Делай то, что работает для тебя.
Держите ваши деловые и личные расходы отдельно. У вас должен быть отдельный бизнес-аккаунт.
Составьте список всех задач, которые необходимо выполнить. Планируйте, как вы и / или ваши сотрудники собираетесь их выполнить, и уложитесь в срок. Не бойтесь делегировать.
Оставляйте отзывы своим сотрудникам или подрядчикам на регулярной основе. Это может быть еженедельно, ежемесячно, ежеквартально или ежегодно. Если вы работаете самостоятельно, запросите обратную связь от своих клиентов, отправив им опрос по электронной почте или поместив опрос по почте с обратным конвертом с печатью.
Пересматривайте свой бизнес-план на регулярной основе. Смотрите, если вы прогрессируете или остаетесь на прежнем уровне. Определите, указывают ли рыночные условия на необходимость изменения фокуса.
подсказки
-
Взаимодействие с другими владельцами бизнеса является ключевым. Они могут указать вам ресурсы, о которых вы никогда не слышали, или связаться с поставщиками, которые могут вам понадобиться. Не тратьте слишком много времени на то, что не нужно для развития вашего бизнеса. Это включает в себя проверку электронной почты и серфинга в социальных сетях. Будьте готовы положить в долгие часы в течение первых нескольких лет. Управление новым бизнесом - не способ жить досугом.
