Способы сказать спасибо за хорошо выполненную работу

Оглавление:

Anonim

Быть хорошим бизнес-менеджером - это не только давать указания сотрудникам, но и выражать им признательность, когда сотрудник выполнил требуемую от него работу и сделал ее хорошо. Мало того, что это заставляет сотрудника чувствовать себя хорошо, но это часто делает его более продуктивным, поскольку похвала заставляет его получать некоторое удовлетворение от своей работы, что может побудить его повторить свою работу. Эта благодарность может быть выражена несколькими способами.

Личное спасибо

Возможно, самый прямой способ поблагодарить своего работодателя - это подойти к нему и поблагодарить его. Сообщение признательности босса не должно быть сложным - обычно достаточно простого «Спасибо за такую ​​большую работу». Однако работодатель может вместо этого выразить благодарность в письменной форме, например, по электронной почте или даже в письменном письме, оба из которых являются приемлемыми.

Общественное признание

Работодателя также могут ценить не только в частном порядке, но и публично. Во многих компаниях есть системы, с помощью которых выдающиеся вклады сотрудников признаются на рабочем месте. Это может быть так же просто, как «Наемный работник месяца» или, во время собрания персонала, выделение сотрудников для особого признания. Или, босс может просто упомянуть это достижение своим начальством.

Уведомление в файле сотрудника

Некоторые компании хранят файлы о производительности сотрудников. Этот файл может содержать оценки и рецензии. Однако во многих файлах есть место для заметок руководителей, в которых говорится, что сотрудник выполнил работу исключительно хорошо. Если работодатель желает узнать сотрудника таким образом, он должен добавить примечание, а также сообщить сотруднику, что он делает это, чтобы сотрудник знал, что его ценят.

компенсация

Ничто не говорит «спасибо», как конверт, полный 20-х годов. Хотя работодатель, возможно, не очень благодарен за вклад своего работника, для работодателя может быть целесообразным предоставить своему работнику некоторую дополнительную компенсацию. Эта дополнительная компенсация может принимать различные формы, от неформальной до научной. Некоторым сотрудникам предоставляются бонусы в зависимости от их успеваемости, в то время как другие боссы могут выбрать вознаграждение избранным сотрудникам путем выдачи дополнительных отпусков.