Анализ тенденций включает в себя сбор и оценку данных для выявления шаблонов информации, которые могут повлиять на будущее. Ассортимент факторов влияет на потребности в людских ресурсах, включая изменения спроса и предложения на рынках и в отраслях, а также изменения в рабочих процессах и процедурах. Специалисты по кадрам изучают данные о занятости, чтобы предсказать и предвидеть изменения на основе исторических моделей, чтобы разработать стратегии для дальнейшего удовлетворения потребностей рынка.
Рабочая сила Демография
Демографическая информация о рабочей силе поступает из таких данных, как классификация должностей, текучесть кадров, право на пенсию, образование, навыки, возраст, пол, раса и национальное происхождение рабочей силы. Этот тип информации используется специалистами отдела кадров для анализа предложения, анализа спроса, анализа пробелов и анализа решений при оценке тенденций в области рабочей силы.
Анализ предложения
Анализ предложения включает в себя оценку компетенций организации и демографию ее рабочей силы для оценки предложения рабочей силы. Анализ тенденций использует формальные методы прогнозирования, такие как анализ временных рядов, которые помогают профессионалам оценить такие кадровые проблемы, как, например, как текучесть кадров может повлиять на рабочую силу, если компания не предпримет никаких действий.
Анализ спроса
Анализ тенденций также включает оценку вероятных изменений в типе и количестве рабочих процессов и рабочей силы, которые будут востребованы на рынке. Анализ спроса измеряет будущую активность рабочей нагрузки в сравнении с имеющимися компетенциями рабочей силы для удовлетворения будущих потребностей. Например, технология оказала значительное влияние на снижение производительности труда и процессов и играет важную роль в процессе анализа спроса.
Анализ разрыва
Анализ разрывов сравнивает предложение рабочей силы с тенденциями спроса на рабочую силу, чтобы выявить пробелы в компетенции компании. Здесь способность компании удовлетворить будущие кадровые потребности может быть оценена отделом кадров. Анализ разрывов помогает определить, когда имеющиеся сотрудники или компетентность фирмы не будут удовлетворять будущие потребности или когда предложение рабочей силы фирмы превышает ожидаемые тенденции спроса.
Анализ решения
Этап анализа решения является важной частью анализа тенденций. Когда спрос на рабочую силу превышает предложение или предложение превышает спрос, фирма может разработать кадровые стратегии для устранения пробелов. Например, предвидя тенденции роста спроса, специалисты по персоналу могут начать работу по набору персонала. Когда ожидается, что изменения в технологии окажут значительное влияние на бизнес-процессы, специалисты по персоналу могут начать переподготовку.По сути, анализ тенденций предоставляет ценные инструменты профессионалам в области HR, которым необходимо реагировать на изменения в демографии рабочей силы, а также на общие изменения рынка.
