Для чего используется производственный бюджет?

Оглавление:

Anonim

Производственный бюджет - это учетная процедура, используемая для учета и предложения затрат на производство. Сохранение организованного производственного бюджета обеспечивает бесперебойную подачу сырья на производственную линию и удовлетворение спроса потребителей. Ведение подробного производственного бюджета после покупки также помогает учитывать материальные потери из-за усадки.

Ключевые факторы

Ключевым фактором, который следует помнить, является то, что существует два типа производственных бюджетов. Первый - это прогнозируемый бюджет, который представляет собой бюджет, представляемый на утверждение руководству и действующий со стороны покупателей материалов. Второй - это учет бюджета после производства, который отслеживает использование закупленных материалов на основе первоначального бюджета и поднимает флаг, если возникают какие-либо проблемы, такие как нехватка материалов или перекупка в течение последнего бизнес-цикла, а также другие потенциальные возможности потери капитала.

Важность исследования рынка

Производственные компании должны тщательно исследовать материалы, используемые в их производственных процессах, поскольку их стоимость зависит от спроса и предложения, а также от производственных проблем. Выбор материалов может оказать существенное влияние на стоимость конечного продукта, особенно в приложениях, где сам фактический материал является взаимозаменяемым, например при изготовлении формочек для печенья на сборочной линии. Потребителю все равно, изготовлена ​​ли банка из стали или алюминия; однако для целей производства на бюджет влияет региональный спрос и предложение, и выбор между сталью или алюминием для этих банок будет иметь драматический эффект. Адекватные исследования, связанные с оценкой спроса на производственный продукт, также имеют решающее значение, поскольку перепроизводство может привести к снижению стоимости единицы товара, который не пользуется особенно высоким спросом, что в конечном итоге может привести к потере денег. С другой стороны, компании, которые не подготовлены к ситуациям с высоким спросом, могут в конечном итоге упустить возможность заработать на конкретном продукте.

Общие Подводные камни

Одна распространенная ловушка бюджетирования производства - это не использование нехарактерно низких закупочных цен на товарную продукцию. Это может произойти, когда у производственной компании нет никого, кто следил бы за тенденциями товарного рынка, связанными с материалами, с которыми они имеют дело. Такие факторы могут быть вызваны множеством факторов. Например, проект городского омоложения может привести к локальному притоку легкодоступного недорогого металлолома, который местная компания-производитель может получить с большой прибылью, если будет искать такую ​​возможность. Международные факторы, влияющие на цены на сырье для составления бюджета производства, могут варьироваться от открытия крупных проектов по поставкам, которые снижают общую цену за единицу материала, в котором нуждается компания, до падения международного спроса на рассматриваемое сырье. Использование программного обеспечения для работы с электронными таблицами для отслеживания ценовых тенденций и поиска нехарактерно низких цен может помочь определить хорошие возможности для покупок.

Как превратить низкий бюджет производства в товарную особенность

Компании с низким производственным бюджетом могут максимизировать свою прибыль, развивая рекламу своего продукта через маркетинг. Шум, создаваемый маркетинговыми отделами, может искусственно повысить стоимость произведенной продукции. Хорошим примером такого поведения является ажиотаж вокруг определенных товаров для одежды и аксессуаров, которые, будучи изготовлены из небольшого, малопроизводительного бюджета, «эксклюзивные» портные требуют нереально высокой стоимости, которая непропорциональна их материальным инвестиционным затратам. и функциональность. Другой подход заключается в использовании недорогого базового продукта для производства ценного обработанного товара. Ярким американским примером этого является использование кукурузы, которую можно перерабатывать практически в любой пищевой продукт, от чипсов до газировки, что делает производственную единицу кукурузы фантастическими инвестициями для компании с меньшим производственным бюджетом, если она способна обработать его адекватно.