Спрос на медицинские услуги увеличился, что делает эту отрасль одной из наиболее быстро развивающихся в мировой экономике.Если вы хотите создать новую больницу, первое, что вы должны сделать, это получить финансирование. Составление бизнес-плана для вашей больницы - это лучший способ предложить, а затем обеспечить финансирование, которое вам потребуется. Вы должны знать, сколько денег вам понадобится, чтобы начать, а затем запустить свою больницу. Ваше исследование должно охватывать все аспекты больницы от целей, местоположения и развития, строительства, маркетинга, персонала и администрации. Составление вашего плана потребует много исследований, но это будет огромным преимуществом для вас, когда вы будете искать финансирование и принимать дальнейшие решения о вашей будущей больнице.
Подчеркните области специальных услуг, которые будет предлагать ваша больница, например, будет ли это детская больница или неврологическое учреждение.
Исследуйте потребности сообщества. Оцените, какие потребности в области здравоохранения либо не удовлетворяются, либо не удовлетворяются должным образом. Изучите услуги, предлагаемые конкурирующими медицинскими учреждениями в этом районе, и определите, чем будет отличаться ваша больница.
Поговорите с должностными лицами в других больницах, предлагающих те же услуги, которые вы хотели бы предложить, но которые не находятся в вашем районе и, следовательно, не конкурируют с вами. Ваша цель состоит в том, чтобы выяснить, какие типы материалов и оборудования вам понадобятся в вашей больнице, а также тип учреждения, которое вам потребуется для нормальной работы. Ответы на эти вопросы помогут определить начальные и эксплуатационные расходы для построения и ведения вашего бизнеса.
Проконсультируйтесь с коммерческим агентом по недвижимости, чтобы найти возможные участки земли или существующие объекты, которые могут быть преобразованы в вашу больницу. Проконсультируйтесь с архитектором, чтобы определить стоимость строительства или переоборудования объекта. Этот этап процесса поможет вам определить размер и вместимость вашей больницы, а также ваши расходы на строительство или ремонт.
Определите точные типы и количество оборудования и товаров, которые вам понадобятся для открытия вашей больницы, с учетом ее предполагаемого размера и объема. Это может быть основано на информации, которую вы получили на шаге 3. Исследуйте текущие цены на все. Это даст вам окончательные цифры, которые вам понадобятся для оценки начальных затрат.
Создайте маркетинговый план и рекламный бюджет для вашей больницы. Определитесь с типами рекламных объявлений, которые вы будете использовать для распространения информации о вашей новой больнице, и как часто они будут показываться. Вам понадобятся два разных раздела вашего маркетингового плана, один раздел для вашего первоначального маркетинга до открытия больницы и один раздел для ваших ежегодных маркетинговых усилий после запуска больницы.
Определите ваши потребности в персонале и страховке в зависимости от размера и объема больницы, которую вы планируете. Определите заработную плату и оцените стоимость любых льгот, которые вы хотели бы предложить своим сотрудникам. Также учитывайте ваши другие операционные расходы - коммунальные услуги, канцтовары, мебель, замена оборудования и пополнение запасов товаров. Эти цифры в сочетании с вашими маркетинговыми номерами обеспечат вашу оценку эксплуатационных расходов.
Составьте свой бизнес-план. Во многих отношениях бизнес-план больницы похож на стандартный бизнес-план. В ваш план вам нужно будет включить информацию о бизнесе и описание целей вашей больницы. Он также должен включать ваш маркетинговый план, информацию о конкурентах в вашем регионе, персонал и операционные процедуры, а также информацию об операционных расходах. Включите много подробной финансовой информации, а также примерный баланс и сводные данные о доходах. Как только вы соберете всю информацию, полученную в результате вашего исследования, написание предложения не составит труда.
подсказки
-
Вы можете нанять профессионального редактора, чтобы просмотреть документ после того, как он был написан. Вы также можете нанять консультанта по маркетингу, который поможет вам с вашим маркетинговым планом. Поговорите с инвестиционным банкиром о его мнении о том, что следует учитывать в бизнес-плане больницы, который должен увидеть банк или частные инвесторы.
