Итак, вы создали успешный бизнес. Только сейчас рынок меняется, и вы не знаете, как использовать открывающиеся перед вами возможности и как планировать будущий рост. Или, может быть, вы соскочили с ног, и вам не хватает часов в день, чтобы управлять блогом, книгами или платежной ведомостью. Независимо от того, с чем вы боретесь, бизнес-консультанты могут предложить руку помощи. Эти эксперты могут помочь вам во многих областях, от маркетинга и финансов до стратегии, развития бренда и обучения стартапов.
Что такое бизнес-консультант?
По сути, бизнес-консультант является экспертом в своей области. Эта область может быть чем-то, что может понадобиться бизнесу, таким как продажи, маркетинг, бухгалтерский учет, бизнес-планирование, ИТ-поддержка, производство, разработка продуктов или человеческие ресурсы. Некоторые консультанты являются экспертами по управлению и стратегии, которые дают советы по всем вопросам планирования, стратегии роста и решения проблем; некоторые даже развивают мягкие навыки, такие как мотивация и общение, чтобы подготовить вас к успеху. Независимо от ниши, консультанты помогают улучшить бизнес, оценивая недостатки и рекомендуя практические решения.
Зачем вам нужен бизнес-консультант
Компании нанимают консультантов по разным причинам, но наиболее распространенными из них являются:
- Чтобы помочь стартапу начать бизнес с нуля.
- Восполнить пробел в навыках, который невозможно удовлетворить существующими навыками в бизнесе.
- Чтобы обеспечить дополнительную мощность в областях, которые выходят за рамки основных возможностей компании.
- Добавить специальные навыки, такие как юридические, бухгалтерские или ИТ.
- Ввести внешний глаз для решения конкретных проблем или проблем, которые возникли.
- Обучать и обучать сотрудников передовым методам.
- Смотреть на картину в целом и вдохновлять на творческое мышление.
- Реализовать новые возможности и стать катализатором изменений.
Консультанты могут быть дорогими, поэтому вам нужно четко понимать, что нужно вашему бизнесу, прежде чем привлекать кого-то. Только вы знаете конкретные потребности вашего бизнеса. Правильный консультант должен дать объективное представление об этих дилеммах и предложить четкую стратегию продвижения вперед.
Как работают бизнес-консультанты?
Как работают бизнес-консультанты, зависит от того, что вам нужно. Те, кто в курсе изменений, как правило, приходят в ваш бизнес на определенный срок и вместе с вами решают конкретные бизнес-задачи. Их цель - спланировать новый путь, определить возможности для роста и научить вас критически важным навыкам, которые вы сможете реализовать самостоятельно после ухода консультанта. Консультанты, которые приходят на грязную работу в тех областях, где вам не хватает, например, в бухгалтерии, обычно работают по скользящему контракту, пока вам больше не понадобятся ее услуги. Варианты оплаты включают единовременные выплаты, ежедневные ставки, почасовые ставки или даже комиссию или комиссию, основанную на успехе. Последнее хорошо работает, когда у вас есть объективные цели, например, вы хотите, чтобы консультант достиг 20-процентного роста продаж. Стоит знать, какие есть варианты, чтобы вы могли выбрать структуру оплаты, соответствующую вашим потребностям.
Как найти бизнес-консультанта
Личные рекомендации - хорошее начало. Попробуйте пообщаться с вашими отраслевыми ассоциациями и местной торговой палатой, чтобы определить кандидатов в вашем регионе; Вы также можете найти талантливых людей через LinkedIn. Любой может назвать себя консультантом, поэтому убедитесь, что кандидат имеет необходимую сертификацию для своей области знаний. Ассоциация аккредитованных консультантов по малому бизнесу является членской организацией для консультантов по малому бизнесу; Аккредитованные консультанты должны придерживаться строгого кодекса поведения. Целесообразно проверять полномочия через веб-сайт консультанта. Спросите примеры их прошлых успехов и убедитесь, что вы обращаетесь к ссылкам.
