Вы когда-нибудь задумывались, что общего между Walmart, Toyota Motor, State Grid и Amazon? Все они - успешные международные компании с отличительной культурой и уникальными чертами. Несмотря на их различия, они имеют определенные характеристики, которые определяют их видение и цели. Как владелец малого бизнеса, вы можете изучать этих отраслевых гигантов и извлекать ценные уроки, которые будут продвигать вашу компанию вперед.
подсказки
-
Сильный акцент на инновации, глобальное стратегическое мышление и чувствительность к культурному разнообразию - это лишь некоторые ключевые особенности транснациональных компаний.
Характеристики глобального маркетинга
Самые успешные международные компании продают и рекламируют свою продукцию на международном уровне. Как правило, у них есть офисы, фабрики и представительства в зарубежных странах, на которые они выходят. Их цель - предоставлять ценные товары и услуги клиентам на местном, национальном и глобальном уровнях.
Некоторые организации достигают своих целей с помощью глобального маркетингового подхода. Это означает, что они предлагают точные продукты и услуги всем клиентам, независимо от их местоположения. Кроме того, их маркетинговый бюджет координируется и утверждается штаб-квартирой корпорации. Их рекламные методы повсеместно используются на всех рынках, которые они обслуживают. Вот некоторые из ключевых характеристик глобального маркетинга.
Международный маркетинг, для сравнения, фокусируется на создании и настройке продуктов и услуг компании для каждого рынка. IKEA, например, скорректировала как свои продукты, так и стратегию расположения магазинов, чтобы лучше ориентироваться как на местных, так и на международных клиентов.
Каталог ИКЕА служит основным маркетингом компании в Европе. В Китае, однако, организация сильно зависит от социальных сетей для продвижения. Его европейские магазины расположены в пригороде, в то время как его магазины в Китае обычно находятся на окраинах городов.
Компании, которые используют международную маркетинговую тактику, позволяют своим зарубежным офисам создавать собственный бюджет и принимать стратегические решения. Кроме того, их маркетинговые усилия ориентированы на местную аудиторию. Например, McDonald's отображает свои объявления в местной аудитории, адаптируя их к местным культурам и обычаям. Каждая из его страниц в социальных сетях ориентирована на другую страну или регион.
Независимо от их особого подхода, успешные международные бренды рассматривают глобализацию как возможность для расширения и охвата более широкой аудитории. Это позволяет им понимать разные культуры, строить отношения на глобальном уровне и диверсифицировать свою деятельность.
Подчеркните превосходное качество продукции
Одной из ключевых особенностей многонациональных компаний является то, что они ставят клиента на первое место. Таким образом, их продукция обеспечивает подлинную ценность и отвечает потребностям потребителей. Они отдают приоритет инновациям и используют сложные технологии, чтобы постоянно улучшать свою деятельность. Много раз они делают все возможное, чтобы обеспечить исключительное качество обслуживания клиентов.
Хороший пример - Ритц Карлтон. Когда маленький мальчик оставил Джоши у жирафа в одном из отелей компании, сотрудники сфотографировали его игрушку в спа-салоне и в гостиной у бассейна. Затем они отправили ему игрушку вместе с другими вкусностями.
Держите свою стратегию последовательной
Согласно исследованию, проведенному на стартапах, которые потерпели неудачу, 17 процентов признались, что им не хватает бизнес-модели. Без бизнес-модели невозможно разработать последовательную стратегию роста и привлечения потенциальных клиентов.
Для сравнения, успешные международные компании сохраняют свою стратегию последовательной. Это дает им конкурентное преимущество, повышает узнаваемость бренда и закладывает прочную основу для роста бизнеса. Последовательность делает бренд запоминающимся и помогает покупателям узнать этот бренд на более глубоком уровне.
Характер и характеристики международного бизнеса более сложны, чем у малого или среднего предприятия. Однако начинающие предприниматели могут стремиться разработать аналогичный подход, чтобы они могли добиться более быстрого роста и большей прибыльности. Их организационная культура и основные ценности, а также выбранные ими деловые партнеры одинаково важны.
