Представьте себе, что вы проводите каждый рабочий день в окружении позитивных, энергичных и творческих людей. Решение проблем и совместная работа для достижения целей все еще могут быть сложными, но заметно легче, когда каждый член команды имеет хорошее отношение, крепкую трудовую этику и искренне заботится о своей работе. Как вы можете сформировать такую команду мечты? Дело не только в том, чтобы найти подходящих сотрудников, но и мотивировать их всегда делать все возможное. Мотивация имеет решающее значение не только для морального духа сотрудников, но и для прибыли компании.
Мотивация на рабочем месте
Сотрудники, которые чувствуют себя мотивированными, склонны проявлять инициативу, разрабатывать творческие решения проблем и даже вдохновлять коллег на то, чтобы они также показали свои лучшие результаты. Демотивированные сотрудники не делают ничего из этого. Скорее, они имеют тенденцию создавать тусклые показатели, которые могут серьезно повредить вашу прибыль. Согласно опросу Gallup, предприятия США теряют от 960 до 1,2 трлн долларов в год из-за плохой мотивации сотрудников. Однако даже самым оптимистичным сотрудникам нужен определенный тип корпоративной культуры, чтобы процветать. Как менеджер или владелец бизнеса, развитие и развитие мотивации на рабочем месте может стать ключом к удержанию сотрудников и общему успеху вашего бизнеса.
Стратегии мотивации сотрудников
Одним из лучших способов мотивации сотрудников является признание хорошо выполненной работы. Признание мотивирует многих людей. Это показывает сотрудникам, что их менеджеры обращают внимание и ценят свою работу. Признание может быть таким же простым, как похвала во время обычной встречи, или таким же сложным, как роскошный отпуск или бонус.
Признание также помогает сотрудникам чувствовать, что они хороши в том, что они делают, и изменить ситуацию в компании. Обратная связь также важна для многих сотрудников. У вас может быть привычка давать сотрудникам периодические официальные обзоры, но не забывайте поддерживать открытую линию связи с вашими сотрудниками, чтобы обеспечить постоянную, своевременную похвалу и конструктивную критику.
Кроме того, подайте пример. Когда вы, как владелец или управляющий бизнесом, настроены позитивно и всегда прилагаете максимум усилий, ваши сотрудники чувствуют мотивацию идти по вашим стопам. Если, с другой стороны, вы отказываетесь на полпути от проектов и постоянно говорите о том, как компания обречена на провал, то вы не можете обвинить своих сотрудников в том, что они придерживались слабой трудовой этики или мрачного отношения. Зачем им стараться, если это не имеет значения?
Мотивация на рабочем месте - это магия, которая вдохновляет сотрудников улучшать свои способности и выполнять еще лучшую работу. Это также является ключевым фактором общего роста сотрудников и способствует их продвижению в организации. Мотивированная рабочая сила, в конечном счете, ведет к росту компании, поэтому сделайте мотивацию сотрудников центральным элементом культуры вашей компании и ключевой стратегией управления для достижения наилучших результатов.
