Владельцы и менеджеры бизнеса постоянно оценивают производительность своих процессов. Они измеряют производительность как соотношение между количеством готовой продукции и количеством ресурсов, использованных для создания этой продукции. Хотя это многое говорит вам о количестве продуктов, готовых к продаже, владельцы бизнеса также должны быть обеспокоены эффективностью своих процессов. Выход продукта измеряет, сколько продуктов товарного качества могут создать процессы компании.
подсказки
-
Рассчитайте выход продукта, добавив количество хороших единиц и переработанных единиц, доступных для продажи.
Измерение производительности
Менеджеры оценивают производительность процесса, измеряя количество готовой продукции, известной как выпуск продукции, в зависимости от времени, материалов и энергии - затрат, необходимых для их создания. Предприятия часто используют время в качестве стандартной меры ввода. Например, работники Fictional Furniture могут собрать 80 стульев за восемь часов в день. Производительность фабрики вымышленной мебели можно рассчитать как 80/8, или 10 стульев в час труда.
Хорошие юниты против переделанных юнитов
Поскольку ни один производственный процесс не может производить безупречные результаты каждый раз, некоторые продукты не будут доступны для продажи сразу после производства. Некоторые из этих продуктов могут пройти другой процесс, чтобы устранить дефекты и стать предметом продажи. Хорошая единица - выход, который готов к продаже прямо сейчас. Переработанный блок - это выход, который проходит через процесс устранения дефектов и подготовки его к продаже. На фабрике вымышленной мебели переделанный стул может нуждаться в замене ножек, восстановлении спины или укреплении сиденья, чтобы подготовить его к продаже.
Как рассчитать выход продукта
Формула для выхода продукта - это сумма хороших единиц и переработанных единиц, доступных для продажи. Формула выглядит так:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
Где Y = доходность, I = планируемые производственные единицы
G = процент хороших единиц
R = Процент переработанных единиц, доступных для продажи
В примере «Вымышленная мебель» компания планирует производить 80 стульев в день. В результате производственного процесса 90 процентов стульев готовы к продаже. Для остальной части, которая должна быть переработана, 60 процентов будут готовы к продаже.
Y = 80 (0,9) + 80 (1-0,9) (0,6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
Текущие процессы Fictional Furniture могут создавать 76,8 продаваемых стульев каждый день.
Использование для выхода продукта
Менеджеры также могут использовать формулу выхода продукта, чтобы рассчитать, сколько единиц должно создать их производственный процесс, чтобы доставить определенное количество хороших единиц. В этом примере Fictional Furniture хочет производить 80 продаваемых стульев в день. Менеджеры могут использовать это уравнение, чтобы определить, сколько запланированных стульев должно создать их производственный процесс, чтобы достичь этого числа:
80 = I (0,9) + I (1-0,9) (0,6)
80 = 0,9I + (0,1) (0,6) I
80 = 0,9I + 0,06I = 0,96I
I = 80 / 0,96 = 83,33.
Компания должна планировать выпускать 83,33 стульев в день, чтобы получать товарную продукцию в 80 стульев в день.
