Гибкие часы - это лишь одна из гибких схем работы, которые предлагают предприятиям и сотрудникам альтернативу традиционному рабочему дню с 9 до 5. Схемы, также известные как гибкое время, позволяют сотрудникам сбалансировать свою работу и личную жизнь. Это включает в себя то, что работник меняет схему работы, которую он работает по контракту, обычно изменяя время прибытия или отъезда ежедневно. Точные детали схем гибкого часа варьируются от организации к организации и подразделяются на несколько разных категорий.
Ежедневное Гибкое Время
Сотрудники по ежедневному гибкому графику планируют свой рабочий день в соответствии с центральным обязательным «основным временем» посещаемости, которое охватывает самую занятую часть рабочего дня. Сотрудники должны быть на работе в течение этого основного времени. В противном случае они могут свободно выбирать время начала и окончания и даже продолжительность перерывов на обед. Это означает, что они могут начать рано и уйти рано и наоборот. Они также могут работать сверх своих ежедневных рабочих часов, превышающих установленные, что дает им возможность накапливать часы, которые можно использовать в качестве отпуска.
Неосновное время
Максимальное время гибкой работы, неосновное время, работает по схожему принципу: ежедневная гибкая работа предполагает, что нет необходимости посещать занятия в определенное время дня. Вместо этого бизнес установит минимальное количество рабочих часов. Сотрудники могут начинать и заканчивать, когда им заблагорассудится, до тех пор, пока они работают в этом минимуме, и обеспечивают соблюдение контрактных часов за месяц.
Стандартное время сгибания
На другом конце спектра находятся стандартные гибкие часы. Вместо того, чтобы работать с 9 утра до 5 вечера, сотрудники устанавливают свой собственный режим работы. Они могли выбрать работу с семи до трех каждый день или работать долгие дни и один короткий день. Однако, будучи выбранными, они не могут отклоняться от своего рабочего режима, поскольку они обязались присутствовать между выбранными часами.
Плюсы и минусы
Предприятия могут добиться более продолжительного рабочего дня, увеличив часы работы, чтобы приспособиться к различным моделям работы, и могут максимизировать прибыль, выплачивая сотрудникам, которые работают сверхурочно, а не деньги. С другой стороны, плохо управляемая схема, которая не обеспечивает адекватного покрытия в течение дня и в ключевые периоды занятости, может нанести ущерб компании. Для успешной схемы гибкого часа, которая отвечает как деловым, так и личным потребностям, сотрудничество и общение являются ключевыми. Постоянный уровень охвата в течение всего рабочего дня, координируемый посредством сотрудничества рабочей силы, обеспечивает успешный бизнес и счастливых сотрудников с хорошим балансом между работой и личной жизнью.
