Как начать некоммерческий бизнес

Оглавление:

Anonim

Ни ресурсы городских, окружных и государственных учреждений, ни существующие законы и нормативные акты не могут удовлетворить все потребности сообщества. Поговорка «Необходимость - мать изобретений» особенно верна, когда несколько человек объединяются под эгидой некоммерческой организации и - посредством сбора средств, волонтерства и деятельности, направленной на повышение осведомленности общественности - приводят к изменениям., Вот что вам нужно знать, чтобы начать некоммерческий бизнес.

Предметы, которые вам понадобятся

  • компьютер

  • доступ в Интернет

  • Миссия

  • Сборы за подачу

  • Проверка аккаунта

  • Веб-сайт

Определите потребность сообщества или проблему, которую вы действительно любите решать. Возможно, у вас есть маленькие дети, и вы обеспокоены тем, что местные игровые площадки не так безопасны, как должны быть. Может быть, у вас есть пожилые родственники, чья нехватка транспорта затрудняет самостоятельную жизнь. Возможно, вы хотите помочь своему району «озеленеть», участвуя в более агрессивных программах утилизации.

Провести исследования. Узнайте, пытались ли некоторые компании или организации решить некоторые из этих проблем и потерпели неудачу, или существуют ли такие, о которых вы просто не слышали раньше. Если вы нашли группу, которая потерпела неудачу, узнайте почему. Самая распространенная причина неудач - снижение финансирования. Если вы можете найти группу, которая охватывает концепции, к которым вы можете относиться, подумайте о том, чтобы сначала довести их проблемы до их сведения, прежде чем предпринимать шаги для организации чего-то нового. Если ваши проблемы не могут быть решены в настоящее время из-за денег или персонала, вы все равно сможете наладить взаимодополняющие отношения и наладить контакт друг с другом, как только начнете свой собственный некоммерческий бизнес.

Напишите миссию для вашего некоммерческого бизнеса. По сути, это предложение, которое объясняет, почему ваша новая группа должна существовать, какой группе интересов она будет служить, что она планирует достичь и какие ресурсы ей необходимы для достижения ее основных целей в течение предполагаемого периода времени.

Определите, соответствует ли ваш новый некоммерческий бизнес-статус 501 (c) (3) безналоговому статусу. На веб-сайте Службы внутренних доходов (см. «Ресурсы») представлены загружаемые формы и рекомендации по минимальным требованиям для рассмотрения. 501 (c) (3) определяется как государственная благотворительная организация (по сравнению с частным предприятием), которая получает свои операционные средства из фондов, грантов, государственной помощи и взносов доноров. Вместо прибыли, выплачиваемой акционерам (как на коммерческом предприятии), все, что приносит некоммерческая организация, возвращается к работе организации, приносящей пользу получателям ее услуг. Объем услуг, предоставляемых вашим некоммерческим бизнесом, может быть любым: от аутрич-услуг для бездомных и дошкольных программ для детей до приютов для животных, медицинских клиник, исследовательских лабораторий, услуг по трудоустройству и даже исполнительских видов искусства. такие организации, как театральные труппы и симфонии.

Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить реалистичный бюджет для вашей компании. В то время как добровольчество является сердцем и душой многих некоммерческих организаций (в том числе таких, как Американский Красный Крест, Американское онкологическое общество и SPCA International), вам все равно придется рассмотреть вопрос об аренде помещения, офисного оборудования, Расходные материалы, телефоны и рекламные расходы. Ваш бухгалтер может помочь вам определить краткосрочные расходы в сравнении с долгосрочным обслуживанием.

Выберите членов совета директоров, которые разделяют ваше видение компании. Как минимум, у вас должен быть президент, вице-президент, казначей и секретарь. Вы также можете включить представителей бизнес-сообщества, которые могут представить свои собственные взгляды и сетевые возможности и расширить сферу влияния вашей некоммерческой организации. Как только ваш совет будет создан, разработайте устав, который будет регулировать вашу деятельность, и определите обязанности каждого члена совета директоров и соответствующие условия их полномочий.

Посетите веб-сайты государственного секретаря или генерального прокурора вашего штата. Эти агентства проведут вас через процедуры регистрации и сообщат вам о применимых сборах. В это время вы также дадите своему некоммерческому бизнесу официальное название, под которым будет вестись весь будущий бизнес. Вы будете использовать имя, которое выберете на своем веб-сайте, визитные карточки, рекламные материалы и расчетный счет для бизнеса.

Подать заявку на освобождение от подоходного налога и налога на имущество через ваши отделы доходов штата и округа. Как и в IRS, веб-сайты говорят сами за себя относительно форм и сборов за регистрацию; многие также предоставляют онлайн и телефонную поддержку.

Подать заявку на получение некоммерческой лицензии на массовую рассылку через почтовую службу США.

Разработайте профессиональный веб-сайт, на котором потенциальным донорам будет легко ориентироваться. Это должно включать календарь предстоящих событий, список пожеланий насущных потребностей и краткие биографии о каждом из членов вашего правления.

подсказки

  • Если вы сомневаетесь в каких-либо документах, которые вы заполняете для создания своего некоммерческого бизнеса, всегда консультируйтесь с адвокатом. Ведите отличные записи (включая резервные копии) ваших доходов и расходов. Даже некоммерческие организации проходят проверку IRS, чтобы убедиться, что они соблюдают правила своего статуса 501 (c) (3). Когда вы подаете в IRS свои сборы за статус 501 (c) (3), вам также необходимо будет получить федеральный налоговый идентификационный номер работодателя. Всегда поддерживайте позитивные отношения с представителями СМИ. Смотрите "Ресурсы" для дополнительных советов.

Предупреждение

Тщательно выбирайте членов совета. Многие люди согласны участвовать в работе комитетов, но на самом деле заинтересованы только в том, чтобы в их резюме был еще один титул. Если они входят в вашу доску, но не посещают собрания и не голосуют по важным вопросам, они просто привязывают кресло, которое может занять кто-то с энтузиазмом проследить и изменить ситуацию.