Если вы хотите расширить существующий бизнес или даже начать новый, вам нужен комплексный бизнес-план. Бизнес-план служит нескольким целям. Для владельца бизнеса план четко определяет бизнес и рынок. Процесс написания плана может помочь владельцу бизнеса конкретизировать необходимые детали. Для инвестора бизнес-план - это предложение, которое объясняет жизнеспособность бизнеса. Если вам нужны деньги, вам нужен бизнес-план.
Напишите описание бизнеса. Предоставьте предысторию бизнеса и историю его развития. Включите видение и формулировку миссии. Предоставьте подробное описание предлагаемых продуктов и услуг. Это важная часть вашего предложения, потому что, если этот раздел не сможет привлечь инвесторов в план, то ничего, что следует за этим, не имеет значения. Также включают в себя: • Юридическую структуру, например, единоличное владение, партнерство, S-корпорацию или корпорацию • Дата основания • Местоположение • Обслуживаемые рынки • Прогноз доходов на высшем уровне
Опишите маркетинговый план. Чтобы привлечь доллары инвесторов, ваше предложение должно продемонстрировать, что вы понимаете рынок, его потенциал для роста и то, как выгодно позиционировать свои продукты и услуги. Вы также должны написать о конкуренции и тенденциях рынка. Маркетинговый план должен объяснить, как ваши продукты и услуги выходят на рынок, то есть брендинг, цены, дистрибуция и рекламные акции. Это не подробное описание маркетинговой деятельности; скорее держите маркетинговый план на стратегическом уровне.
Опишите бизнес-операции. Если вы производите продукцию, используйте блок-схемы и диаграммы для подробного описания процесса. Если вы предоставляете услуги, опишите, как они предоставляются. Включите часы работы, а также количество и местоположение ваших офисов и помещений. Определите ваших поставщиков и партнеров и опишите все ваши основные соглашения с ними. Если у вас есть патенты или специальные отраслевые знания, включите их здесь.
Напишите раздел «Кадровая и исполнительная команда». Опишите организацию вашей внутренней управленческой команды. Определите участников и предоставьте обзор их происхождения, образования и квалификации. Включите резюме или биографические данные. Кроме того, наметьте план компенсации и льготы для своих менеджеров. Если у вас есть совет директоров или внешние консультанты, укажите их здесь. Опишите владение компанией, включая основных акционеров и планы по распределению прибыли. Включите также штатное расписание со структурой окладов и почасовой оплатой.
Напишите финансовый раздел. Подготовьте подробные (ежемесячные) отчеты о прибылях и убытках за два года и высокоуровневые (квартальные) отчеты за три-пять лет. Вам нужно будет оценить доходы, стоимость проданных товаров, расходы и налоги, чтобы получить прибыль после уплаты налогов.
подсказки
-
Чтобы придать своему плану дополнительную полировку, напишите хорошо составленное резюме - двух- или трехстраничный краткий обзор содержания, которое необходимо приложить за титульным листом. Это дает занятым инвесторам обзор многостраничного документа и увеличивает ваши шансы на привлечение необходимых вам денег.
