Измерение эффективности производства - важная базовая бизнес-метрика, используемая для измерения общих производственных тенденций и мониторинга эффективности бизнеса относительно ресурсов, вложенных в производство. Эффективность производства - это выражение взаимосвязи между используемыми ресурсами и соответствующим результатом. Расчет может быть очень простым, если существует одна конкретная стоимость, тесно связанная с выходом. Типичный расчет сравнивает количество отработанных часов с долларами в произведенном продукте за определенный период времени или единицах, произведенных на машину за определенный период времени.
Единицы на Машину
Повторите шаг 1 для второго периода времени, эквивалентного первому, и сравните результаты. Производство было наиболее эффективным в период с наибольшим количеством единиц на машину.
Просмотрите производственные записи на предмет количества установок, времени простоя, проблем с обслуживанием или других случаев, которые могут объяснить разницу. Как только будет выявлена основная причина, могут быть разработаны планы по смягчению воздействия или устранению проблемы.
подсказки
-
В зависимости от вашей отрасли и вашего продукта или услуги, существует множество подходящих способов оценки эффективности. Какой ваш самый дорогой ресурс, оборудование, люди или маркетинг? Совокупные показатели, такие как доллары в час, могут быть быстрой проверкой. Помимо этого, может быть полезным иметь другие специфичные для единицы или операции показатели, такие как производительность на человека, производительность на машину или стоимость единицы. Показатели эффективности производства могут быть полезны для постановки конкретных целей и могут применяться ко всей компании или конкретным подразделениям,
Предупреждение
Не включайте в свои расчеты какие-либо цифры, которые не связаны с реальным производственным временем или результатами. Удалите любые проценты, амортизацию, амортизацию или другие мультипликаторы и корректировки. Эти нематериальные факторы могут исказить показатели эффективности производства.