Коллективный договор, также известный как профсоюзный договор, является соглашением между работодателем и профсоюзом, который представляет работников компании. Контракт охватывает оплату, льготы и условия работы, такие как часы, сверхурочные, праздничные дни и привилегии по старшинству. Он также охватывает правила разрешения конфликта между сотрудниками и их руководителями или сотрудниками, представленными профсоюзом, и компанией. Принимая во внимание исторически сложившиеся отношения между трудом и менеджментом, задача Геркулеса заключалась в том, чтобы представить коллективные переговоры о плюсах и минусах, не говоря уже о преимуществах коллективного договора. Одно из очевидных преимуществ коллективных переговоров для работодателей заключается в том, что они создают оптимизированный и эффективный механизм определения заработной платы и льгот для сотрудников, находящихся в аналогичном положении, вместо того, чтобы работать с каждым отдельным работником на индивидуальной основе для определения ставки заработной платы и пакета льгот.
Что такое союз?
Профсоюзы или профсоюзы - во многих случаях эти термины взаимозаменяемы - представляют собой группу работников, которые разделяют общую заинтересованность в достижении экономического паритета на рабочем месте. В дополнение к заработной плате и льготам представители профсоюзов работают с руководством для достижения соглашения по мерам безопасности на рабочем месте, положениям о балансе между работой и личной жизнью, рабочим часам и сменам.
Профессии с профсоюзными работниками варьируются от медсестер и преподавателей до служб защиты. Самый большой профсоюз в США состоит из работников государственного сектора. По данным Министерства труда США, Бюро статистики труда, в 2017 году на долю работников государственного сектора приходилось почти 35 процентов членов профсоюза. Членство в профсоюзах среди работников частного сектора составляет примерно 6,5 процента. Профессии с самыми высокими показателями членства в профсоюзе - это защитные услуги, обучение и образование. В отношении пола примерно 11,4 процента мужчин являются членами профсоюзов, а примерно 10 процентов женщин - членами профсоюзов. В целом, по данным BLS 2017, почти 15 миллионов работников в США являются членами профсоюза.
Членство в профсоюзах дает вашим сотрудникам право голоса на этих переговорах, и они выражают свои отзывы и мнения руководству профсоюза посредством демократического процесса, когда они голосуют за должностных лиц и представителей, которые проводят кампанию как наиболее квалифицированные для лоббирования интересов членов. Члены профсоюза выбирают представителей профсоюза, которые сядут за стол переговоров с руководством, чтобы договориться о взаимоприемлемом договоре об оплате, льготах, часах и условиях работы.
Преимущество коллективных переговоров 1
Как владелец бизнеса, вашей главной задачей, вероятно, будет разработка стратегии роста или расширения вашей компании. Вероятно, вы тратите бесчисленные часы семь дней в неделю, разрабатывая стратегию для поддержания своей деятельности, выявления рынков и потенциальных клиентов и надзора за финансовой жизнеспособностью вашей организации. Поскольку ваше время ограничено, ваша команда руководителей должна включать в себя квалифицированных кадровых и юридических экспертов, которым вы можете делегировать ответственность за переговоры по заключению коллективного договора.
Преимущества коллективного договора включают в себя освобождение от зачастую трудоемких задач по составлению ставок заработной платы, исследованию тенденций выплаты пособий и расчету затрат на оплату труда. Люди, наиболее вовлеченные в переговоры о заключении коллективного договора, - это HR-лидеры, юристы и их прямые отчеты. Конечно, помимо делегирования этих задач им, вы должны дать им право согласовывать условия профсоюзного контракта от имени компании.
Прежде чем ваша переговорная команда вашей компании сядет за стол переговоров с представителями профсоюзов, они обсудят с вами диапазоны заработной платы и стоимость пособий, и вы должны доверить им достижение общей позиции, которая устраивает все стороны. Как президент компании, время, которое вы проводите за столом переговоров, может быть сведено к минимуму, если вы выберете переговорщиков, которые способны достичь консенсуса с профсоюзом. Тем не менее, если вы считаете, что ваше присутствие за столом переговоров говорит о том, что вы являетесь практическим лидером, то непременно принимайте участие в переговорах. Но вам не нужно быть тем, кто проводит поздние ночи, мучаясь из-за сочетания затрат на рабочую силу и различных предложений, чтобы представить профсоюзу во время переговоров.
Преимущество коллективных переговоров 2
Время, которое ваш менеджер по персоналу и адвокат тратят на подготовку к сессиям трудовых переговоров, может быть тяжелым занятием на переднем крае, но коллективное соглашение может сэкономить огромное количество времени на заднем плане. Коллективный договор, охватывающий всех работников вашего профсоюза, экономит время компании при согласовании заработной платы, льгот, часов и условий труда для отдельных работников.
Предположим, что ваш специалист по персоналу или менеджер по персоналу тратит три недели с момента, когда кандидат принимает условное предложение о работе, до дня, когда новый сотрудник начинает работать. По оценкам консалтинговой и исследовательской фирмы Workable, на административные должности в США требуется примерно 21 день. Значительная часть этого времени, вероятно, посвящена обсуждению ставки заработной платы или оклада, информированию новых сотрудников о возможностях получения пособий и аналогичных дискуссиях. Несмотря на то, что коллективное соглашение не сокращает время найма и отслеживания кандидатов, оно может значительно сократить время, затрачиваемое вашей кадровой и юридической командой на переговоры о заработной плате, льготах и адаптации для новых сотрудников.
Далее, предположим, что у вас есть 100 профсоюзных работников; даже если вы сократите время найма до консервативной оценки в 14 дней, это означает, что ваша команда по персоналу и юриспруденции может посвятить 1400 дней или 11 200 часов, чтобы ваша компания была готова привлечь 100 сотрудников. Если в вашем отделе кадров достаточно сильного персонала, то посвящение такого времени привлечению 100 сотрудников может оказаться не таким тяжелым занятием, как кажется. Но одно из самых больших преимуществ коллективного договора может заключаться в том, что вы экономите время и деньги (зарплата для специалистов по подбору персонала и льгот), договариваясь о компенсационных пакетах для 100 сотрудников в одном профсоюзном договоре.
Преимущество коллективных переговоров 3
Помимо экономии денег, одним из преимуществ коллективных переговоров является то, что он обеспечивает структуру и объективность процесса разрешения конфликтов в вашей компании. Составной частью процесса коллективных переговоров профсоюза является то, что перед принятием окончательного решения о том, как профсоюзные работники и их руководители работают вместе, рассматриваются несколько точек зрения.
Большинство коллективных договоров содержат положения о том, как решать проблемы на рабочем месте, такие как конфликт между работниками и руководителями, называемый процессом рассмотрения жалоб. Профсоюзные контракты устанавливают порядок и условия уведомления о конфликте между сотрудником и руководителем, а также шаги, необходимые для разрешения или эскалации проблемы. Например, типичный процесс grieva_n_ce состоит из пяти этапов: от сотрудника, уведомляющего руководителя об их неудовлетворенности, до неразрешенного конфликта, направляемого в арбитраж.
В дополнение к предписанным шагам в типичном процессе рассмотрения жалоб, преимущество для коллективных переговоров заключается в том, что способ решения и решения проблем на рабочем месте становится стандартизированным. Кроме того, представитель профсоюза и представитель руководства разделяют ответственность за обеспечение того, чтобы процесс осуществлялся в соответствии с условиями коллективного договора.
Эта общая ответственность практически гарантирует сотрудничество на базовом уровне, который может стать основой для продуктивных и взаимоуважительных отношений между организованным трудом и руководством. Когда сотрудники, супервайзеры и менеджеры становятся свидетелями такого типа сотрудничества, оно может только улучшить рабочее место и, в конечном итоге, уменьшить слишком распространенный враждебный тон отношений между администрацией и персоналом.
