Бережливое производство началось как технология производства для повышения эффективности и прибыльности. Основное внимание уделяется скорости производства отходов. Отходы - это все, что не повышает ценность конечного продукта. Многие отрасли, помимо производства, в настоящее время принимают принципы бережливого производства.
история
Генри Форд был одним из первых, кто понял, что такое рабочий процесс, и применил автоматизацию для массового производства. Хотя производственный поток был хорош, его методы не учитывали разнообразие. «Вы можете выбрать любую модель T, если она черная», - сказал он. Около 25 лет спустя Киичиро Тойода и другие сотрудники Toyota пересмотрели большую часть мышления Ford и разработали производственную систему Toyota, которая сфокусировалась на подборе машин к рабочему процессу, быстрым настройкам и переключениям машин для различных продуктов и устранению отходов.
Добавленная стоимость
Центр бережливого производства - ценность. Любой шаг или процесс, который добавляет ценность к конечному продукту, сохраняется. Все, что не добавляет ценности, является пустой тратой и устраняется. Оценка функций с добавленной стоимостью является первым шагом в бережливом производстве. Как только те, кого вы знаете, вы можете начать устранять отходы. Бережливое производство идентифицирует семь различных типов отходов.
Движение и транспорт
Первый тип отходов в бережливом производстве - ненужное движение. Потерянное движение может быть движением людей или машин. Если работник делает 10 шагов, когда пять будет достаточным, дополнительные пять считаются ненужными и исключаются в скудной компании. Точно так же транспорт также может быть расточительным. Перемещение продукта вдоль линии необходимо и добавляет ценность. Перемещение компонентов для ожидания следующего шага в этом процессе - пустая трата времени.
Инвентарь и перепроизводство
Инвентаризация как составных частей, так и конечных продуктов также считается бесполезной организацией. Идеальное состояние - доставлять детали в тот самый момент, когда они нужны. Это часто называют JIT или просто вовремя. Перепроизводство связано как с инвентарными, так и с транспортными отходами. Если вы создадите слишком много деталей до того, как они понадобятся, эти детали нужно будет перенести в хранилище и хранить в качестве инвентаря.
ждущий
Бережливые компании умеют сокращать время ожидания или время в очереди. Этот тип отходов также идет рука об руку с перепроизводством. Части, которые ждут, чтобы что-то с ними сделать, не добавляют ценности конечному продукту. Иногда работники тратят впустую время, ожидая прибытия запчастей.
Переработка отходов
Обработка отходов аналогична движению отходов. Чрезмерная обработка делает больше работы, чтобы добавить ценность, чем необходимо из-за плохого дизайна. Хорошим примером является использование шестидюймового болта, когда подойдет пятидюймовый.
дефекты
Последний тип отходов, определенных при бережливом производстве, - это дефекты. Успешная бережливая компания будет иметь процессы на протяжении всего рабочего процесса для устранения дефектов. Окончательной проверки контроля качества не существует в скудной компании, так как качество контролируется на протяжении всего процесса. Последний взгляд - потраченные впустую усилия.
