Малые предприятия стремятся использовать все возможности для повышения эффективности и прибыли. Владельцы малого бизнеса, в том числе индивидуальные предприниматели, такие как независимые подрядчики, могут извлечь выгоду из коллективных бизнес-моделей, объединив усилия с конкурентами.
Коллективные вариации бизнес-модели
Коллективная бизнес-модель объединяет ресурсы схожих предприятий или специалистов в смежных областях на благо группы в целом. Три типа предприятий и организаций, основанные на коллективной бизнес-модели, включают кооперативы, франшизы и торговые ассоциации. В каждом из типов коллективного бизнеса сотрудничество между единомышленниками, профессионалами и работниками используется для повышения производительности и максимизации прибыли.
Кооперативы
В кооперативах члены коллективно владеют бизнесом. В зависимости от структуры организации, членами могут быть также работники. Например, профессиональные индивидуальные предприниматели, такие как независимые фотографы, могут объединить усилия и создать кооператив в маркетинговых целях. Затем люди могут использовать эту коллективную бизнес-модель для продажи своей работы. Члены кооператива могут нанимать сотрудников для ведения бизнеса или могут самостоятельно выполнять административные обязанности. Кроме того, участники могут также управлять отдельными предприятиями, которые сотрудничают с кооперативом по групповым проектам, предоставляя каждому участнику дополнительные ресурсы за небольшую плату или бесплатно. Кооперативы контролируются демократическим путем. Все участники участвуют в принятии решений и делятся прибылью.
Торговые ассоциации
Торговые ассоциации включают торговцев и владельцев бизнеса в смежных областях. Участники обычно платят взносы за участие. Бизнес может использовать эту коллективную бизнес-модель в своих интересах, участвуя в планах групповых закупок, тем самым снижая затраты на необходимые продукты и услуги. Члены торговой ассоциации могут использовать контакты в отрасли для продвижения продукции. Например, построение сети контактов в конкретной отрасли может помочь бизнесу получить доступ к новым клиентам и обеспечить авторитетное присутствие в отрасли. Торговые ассоциации часто предлагают членам исследовательские данные, специфичные для отрасли, которые могут помочь маркетологам компании в разработке и планировании новых продуктов или услуг на основе отраслевых тенденций.
Франшизы
В бизнес-модели франшизы владелец бизнеса или руководство платит франчайзерной компании плату за продажу фирменных продуктов или услуг компании. Владелец малого бизнеса может использовать эту коллективную бизнес-модель для управления предприятием, которое уже имеет успешную репутацию и продает узнаваемые бренды. Менеджер по франшизе может воспользоваться региональными, часто национальными, рекламными кампаниями, которые инициирует компания-франчайзер. Следует отметить, однако, что франчайзи оплачивают эти акции через групповые покупки.
