Корпоративные финансы и деятельность по управлению финансами - это две отдельные функции, которые часто могут быть взаимосвязаны. Финансовый менеджмент - это бизнес-процесс, который обеспечивает правильность, полноту и учет операционных данных в соответствии с нормативными требованиями, корпоративными политиками и отраслевыми практиками. Корпоративные финансы - это бизнес-функция, которая помогает высшему руководству компании оценивать операционные данные и определять потребности в ликвидности.
Что такое корпоративные финансы?
Деятельность в области корпоративных финансов помогает старшим менеджерам компании оценивать финансовую отчетность, оценивать финансовые показатели, а затем определять уровни необходимых денежных средств. В случае нехватки наличности специалист по корпоративным финансам может порекомендовать подходящие финансовые альтернативы высшему руководству. Скажем, г-н А., специалист по корпоративным финансам в компании A.B.C., отмечает, что у компании могут возникнуть проблемы с ликвидностью в ближайшие шесть месяцев. Г-н А. может посоветовать высшему руководству подать заявку на кредит или привлечь средства на финансовых рынках.
Функции корпоративных финансов
Специалист по корпоративным финансам изучает финансовую отчетность компании, сравнивает исторические и текущие данные, выявляет тенденции бизнеса и затем рекомендует адекватные источники финансирования корпоративным лидерам. Специалист по корпоративным финансам часто может работать с инвестиционным банкиром, чтобы оценить потребности в ликвидности и определить наилучшие способы привлечения денежных средств. Фирма может выпускать акции или облигации на финансовых рынках для финансирования операций. В качестве альтернативы фирма может подать заявку на получение банковского кредита, кредитной линии или овердрафта для привлечения краткосрочного финансирования.
Что такое финансовый менеджмент?
Финансовый менеджмент - это бизнес-процесс, который позволяет компании регистрировать операционные операции, а затем готовить финансовые отчеты, которые являются «справедливыми», полными и соответствуют общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP) и отраслевым практикам. («Справедливый» означает точный на языке бухгалтерского учета.) Полная финансовая отчетность включает бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и отчет о нераспределенной прибыли. Финансовый менеджмент часто может быть полезен в процессах финансового планирования и принятия решений.
Деятельность по управлению финансами
Специалист по финансовому менеджменту готовит достоверную и полную финансовую отчетность, а затем обеспечивает адекватность и функциональность внутреннего контроля, политик и процедур, связанных с механизмами финансовой отчетности. Специалист по финансовому менеджменту также может анализировать операционные данные и эффективность бизнеса, чтобы рекомендовать инвестиционные идеи высшему руководству фирмы. Например, г-жа Е.Т., специалист по финансовому управлению в компании A.B., может просмотреть бухгалтерский баланс компании и посоветовать руководству сократить сроки кредитования клиентов с 90 до 30 дней для увеличения краткосрочных денежных средств.
Корпоративные финансы против финансового менеджмента
Короче говоря, специалисты по корпоративным финансам анализируют финансовые данные, чтобы предвидеть проблемы с наличностью, с которыми может столкнуться компания, а затем рекомендуют варианты финансирования для высшего руководства. Специалисты по финансовому менеджменту регистрируют операционные данные, готовят финансовые отчеты, выполняют обязанности по финансовому планированию, а затем помогают руководству принимать решения. Обе функции являются отдельными, но могут быть взаимосвязаны, в зависимости от потребностей бизнеса. Например, компании, участвующей в обсуждении вопроса о покупке другой компании (сделка по приобретению), может потребоваться оценить ее финансовое положение, а затем искать финансирование для финансирования сделки.
