Работодатели используют анализ работы, чтобы определить ключевые особенности различных должностей, которые у них есть, и какие навыки необходимы сотрудникам для успешного заполнения этих должностей. Компании используют эти данные для создания диапазонов заработной платы сотрудников, когда они ищут новых работников. Иногда они предлагают работникам заработную плату, но на другие должности, особенно на руководящих должностях, они предлагают кандидатам зарплату, определенную сумму денег за год.
Определение
Диапазон заработной платы - это диапазон вознаграждения, которое компания готова платить работнику за определенную должность. Этот диапазон имеет высокую и низкую точки. Например, диапазон окладов для должности начального уровня может составлять от 28 000 до 36 000 долл. США в год. Рабочий может получить начальную зарплату где-то между этими двумя цифрами, исходя из квалификации, от того, сколько он просит и о чем компания хочет договориться.
Внутренние и внешние диапазоны
Существует разница между общим диапазоном заработной платы и конкретным диапазоном найма. Общий диапазон заработной платы - это диапазон, в котором работникам платят за определенную должность в отрасли. Это текущая ставка для этой позиции на рынке. Диапазон найма - это диапазон, который компания на самом деле рассматривает для оплаты должности, и на нее влияет бюджет компании и другие факторы. Диапазон найма почти всегда ниже, чем общий диапазон заработной платы. Большинство диапазонов найма - это только нижняя треть большего диапазона найма, особенно когда экономика переживает сокращение.
Преимущества работодателя
Основным преимуществом диапазона найма для компании является гибкость. Бизнесу не нужно обещать конкретную зарплату за должность. Вместо этого он может сопоставить заработную плату с навыками и опытом человека, которого он нанимает, в сочетании с наличием средств, которые могут неожиданно измениться. Компании также могут использовать общий диапазон заработной платы в своих интересах. Взглянув на то, что представляет собой весь отраслевой ассортимент, компании могут увидеть, что их конкуренты предлагают сотрудникам, и убедиться, что их условия столь же щедры или лучше привлекают лучших работников. Если компании не могут увеличить свой диапазон найма, они могут вместо этого предложить дополнительные преимущества.
Использование сотрудниками
Для сотрудников и кандидатов работников информация - это сила. Если кандидат знает как диапазон зарплаты, так и диапазон приема на работу для конкретной должности, этот кандидат находится на гораздо более сильной переговорной позиции, чем тот, кто не знает ни того, ни другого. Кандидат понимает, что компания готова принять, и может более легко назвать фигуру, которая выиграет его позицию. Сотрудники, уже работающие в компании, могут использовать эти диапазоны для запроса повышения.
