Планирование ресурсов предприятия (ERP) - это программная компьютерная система, которая управляет как внутренними, так и внешними ресурсами, включая финансовые ресурсы, материальные активы, материалы и человеческие ресурсы. Он основан на централизованной базе данных, которая использует общую вычислительную платформу. ERP-системы объединяют все бизнес-операции в единую общесистемную системную среду.
Поддержка роста бизнеса
По мере того, как новые продукты и линейки продуктов становятся доступными в компании, наряду с новыми клиентами, ERP консолидирует то, как информация будет доступна для использования руководством. Новые продукты всегда представляют проблему, потому что у компании нет записей о производительности продукта, на которые можно сослаться. Тем не менее, ERP позволяет использовать инструменты, в которых вы определяете ожидания, объясняете спецификации проекта и не допускаете непреднамеренных последствий.
ERP также помогает поддерживать глобальные бизнес-требования, некоторые из которых могут включать несколько языков и валют. Производство или продажа продукции за рубежом представляет свой собственный набор проблем, и ERP может проконсультировать по различным параметрам, которые руководство должно знать при работе с условиями бизнеса в разных странах.
Обеспечить гибкую поддержку принятия решений
ERP - это система поддержки принятия решений в режиме реального времени. Он может обеспечить гибкую и комплексную поддержку сложных решений. База данных, которую использует ERP, может предоставить общие или конкретные ответы на запросы. Например, такие вопросы, как «какие сроки производства этого продукта, и как скоро клиент хочет его?» можно ответить через эту систему, которая также может предоставить альтернативы, предлагая лучший, менее затратный, но эффективный способ развертывания.
Устранить устаревшие системы
Устаревшие системы, то есть старые системы, которые все еще используются в бизнесе, могут представлять проблемы для компаний. Это медленные, неэффективные, иногда дорогостоящие системы в обслуживании, и они не могут дать результаты, которые нужны бизнесу для получения наилучшей поддержки клиентов или продуктов. ERP может решить проблему, указав, какая информация необходима для создания работоспособной и жизнеспособной системы. Таким образом, руководство придет к пониманию того, что унаследованные системы не способны достичь требуемого результата или эффективности, что требует ввода аппаратных или программных обновлений или того и другого.
Воспользуйтесь преимуществами неиспользованных рынков
Поскольку деловая практика хорошо отлажена с ERP, пробелы в бизнесе могут стать очевидными. Развиваются новые рыночные возможности, ранее неизвестные, некоторые скрытые под разными факторами. Например, сроки и сроки поставки продукции, а также факторы производства затрат могут определять, как новые клиенты могут быть введены в систему и удовлетворены продуктами или услугами. Когда эти элементы не раскрыты, они могут дать новый способ внедрения продаж или повышения эффективности бизнеса в систему.
