Определение разнообразия требует признания различий между группами людей. Эти различия включают в себя такие атрибуты, как этническая принадлежность и раса, религиозные и духовные убеждения, образование и экономические условия, физические способности и инвалидность, возраст, пол, семейное положение и профессиональный статус. Смешение таких разных народов может иметь положительные и отрицательные последствия на рабочем месте.
функция
Разнообразие на рабочем месте может восприниматься как функция вынужденных социальных допусков. По закону работодатели не могут отклонить заявителя на основании таких человеческих различий, как раса, возраст или пол. Таким образом, пул квалифицированных кандидатов может включать в себя разнообразную группу. Это приводит к разнообразию на рабочем месте. Таким образом, разнообразие в рабочей среде может рассматриваться как свидетельство честной практики найма в компании.
Значимость
Возможно, самое важное влияние разнообразия на рабочем месте - это перспектива. Разные группы людей привносят разные точки зрения в дискуссии и решение проблем. Эта вариация взглядов и идей может внести ценный вклад в мозговой штурм и проблемы, требующие творческого решения. Если продукт компании является творческим продуктом, таким как в полиграфии, разнообразие может помочь в удовлетворении потребностей разнообразной клиентуры. Это положительное влияние разнообразия для работников, работодателей и клиентов.
Последствия
Управление на рабочем месте должно быть в состоянии определить стили и системы управления, которые будут наилучшим образом использовать разнообразие пула сотрудников. Обучаясь различным группам, менеджер может оказать положительное влияние на рабочем месте. Когда руководство направляет команду, выявляя и включая атрибуты всех членов команды, сотрудники с большей вероятностью будут чувствовать себя комфортно с другими членами команды, которые отличаются от них самих.
Соображения
На рабочем месте сотрудники вынуждены работать с другими людьми, с которыми они могут не обязательно общаться или иным образом вступать в контакт в своей повседневной жизни. Это может создать позитивную атмосферу, если корпоративная культура основывается на терпимости и разнообразии. Однако такая принудительная близость может привести к обиде у тех, кто не хочет практиковать терпимость. Эта концепция лучше всего представлена, когда женщины начали входить в области, в которых ранее доминировали мужчины, такие как правоохранительные органы и технологии. Были мужчины, которые чувствовали, что должны были изменить свое поведение в присутствии женщин, и это привело к тому, что они стали менее эффективными в своей работе. Решение таких вопросов может быть установлено законом и временем; Тем не менее, все еще существуют отдельные лица и группы, которые могут захотеть ограничить свои контакты. В таких случаях принудительная диверсификация может оказать негативное влияние на рабочее место.
заблуждения
Разнообразие на рабочем месте оказало положительное влияние на бизнес и общество в целом. Однако ошибочно полагать, что разнообразие всегда будет способствовать улучшению работы. Элементы культуры, такие как язык и одежда, могут вступать в противоречие с установленными на рабочем месте нормами, вызывая недовольство и недоверие. Отрицательный побочный продукт разнообразия на рабочем месте может заключаться в неправильном восприятии справедливой практики найма. Если сотрудники, работающие в течение длительного времени, считают, что их работодатель нанимает их для выполнения квоты на разнообразие, они могут чувствовать себя обремененными недостаточно квалифицированными сотрудниками или что их собственному статусу угрожает опасность, поскольку они не попадают в группу, которая считается привилегированной.
Удостоверение личности
Разнообразие на рабочем месте можно определить как пул сотрудников, в который входят люди из разных групп. О том, что разнообразие оказывает положительное влияние на рабочее место, свидетельствует рост производительности труда и социально заряженная корпоративная культура (люди формируют рабочие отношения). Негативные последствия проявляются в снижении производительности, высокой текучести кадров и отсутствии единой корпоративной культуры.
