Вероятность того, что потребитель выберет более дорогой товар, потому что он был «качественным на складе», невелика. Складирование и распределение увеличивает стоимость, а не стоимость, поэтому эффективное складирование имеет решающее значение для оптимизации расходов и максимизации прибыли. Производительность склада можно измерить несколькими способами, такими как операции, выполнение и хранение.
Операционная эффективность
Определенные рабочие места и оборудование существуют в основном на складе. На складе работают такие работники, как сборщики, склады и склады, а погрузчики и другое погрузочно-разгрузочное оборудование обслуживают рабочие функции. Это операционные компоненты склада, обычно ориентированные на количество операций, выполненных за период. Объем входящих и исходящих поставок можно отслеживать и сравнивать с предыдущими периодами для оценки прибылей и убытков в производительности. Другие показатели операционной эффективности включают количество рабочих часов в процентах от еженедельных продаж и время простоя оборудования.
Выполнение
Когда складская команда отправляет от 50 до 75 заказов в день, в лучшем случае это незначительное улучшение, если 20 заказов сейчас неточны. Выполнение - это предоставление клиенту того, что он хочет и когда он этого хочет. Прямые меры, такие как своевременные заказы, точность заказа и повреждения при доставке, можно почерпнуть из жалоб клиентов и отзывов. Новые клиенты и удержание клиентов по сравнению с периодом времени, таким как ежеквартально или ежегодно, могут иллюстрировать удовлетворенность клиентов как продуктом, так и выполнением.
Хранение и хранение
Элементы идеально размещаются по местоположению, высоте и управляемости для повышения эффективности работы. Мониторинг инвентаря для предметов с высокими показателями товарооборота способствует размещению как для простоты доступа, так и для избежания заторов. Уровень вакантных площадей на полках также можно оценить, убедившись в том, что в труднодоступных местах есть более высокие вакансии или они заполнены товарами с низким оборотом. Время дока на склад - это мера усилий по доставке предметов с полки на склад, готовых к сбору. Мониторинг этого цикла может предложить изменения в отгрузочных пакетах, например, для повышения эффективности.
Точность инвентаря
Корпоративные программные системы, включая модули продаж, заказов и инвентаря, позволяют точно отслеживать запасы по продажам, но не учитывают усадку, ошибки подсчета или другие расхождения. Измерение фактических условий инвентаризации по компьютерным подсчетам обеспечивает проверку баз данных инвентаризации, предотвращая избыточные и недостаточные запасы. Мониторинг циклов товарооборота и сравнение их с циклами продаж обеспечивает оптимальный уровень товаров, так что на складе нет ни слишком большого, ни недостаточного количества каждого товара.
