Бизнес-исследование является важной управленческой деятельностью, которая помогает компаниям определить, какие продукты будут наиболее прибыльными для компаний. Несколько шагов необходимы при проведении бизнес-исследований; каждый шаг должен быть тщательно рассмотрен, чтобы гарантировать, что лучшее решение принято для компании.
Анализ продукта
Анализ продукта является первым шагом бизнес-исследования. Компании должны найти продукт, который соответствует потребительскому спросу или превышает его, в противном случае он потерпит неудачу на экономическом рынке. Одним из видов анализа является поиск существующего продукта, который можно улучшить с помощью дизайна или функций. Другой тип анализа продуктов найдет развивающиеся рынки с высоким спросом и низким предложением, что позволяет компаниям продавать новые продукты для удовлетворения потребительского спроса.
Анализ рынка
Компании проведут анализ рынка, чтобы определить, сколько прибыли можно получить от текущего спроса. Руководство рассмотрит, на какой стадии делового цикла находится рынок в настоящее время: на подъеме, на плато или на спаде. Каждый этап имеет свой собственный уровень доходности, причем первый этап является самым высоким, а последний - самым низким. Анализ рынка также определит ценовые точки, по которым продукты могут быть проданы; например, высококачественные продукты по более высокой цене не могут побудить потребителей начать покупать продукт на основе самого качества.
Финансовый анализ
Финансовый анализ определяет стоимость каждой единицы продукции, используемой для производства товаров и услуг. Высокие затраты могут не позволить компаниям оценивать товары или услуги на конкурентной основе, что приводит к невыгодной ситуации. Руководство изучит стоимость сырья, рабочей силы и производственных накладных расходов, чтобы найти лучшее сырье, доступное для производства наиболее прибыльного продукта. Руководство также рассмотрит лучшие методы применения затрат, гарантируя, что все производственные затраты должным образом применяются к каждому произведенному продукту или услуге.
Анализ конкурентов
Анализ текущих конкурентов на рынке является важной частью бизнес-исследований. Знание того, какие компании используют лучшие методы производства или лояльность клиентов, помогает новым компаниям понять, как они могут создать конкурентное преимущество при выходе на новый рынок. Надлежащее исследование бизнеса также покажет, насколько финансово устойчивы компании и могут ли они быть куплены напрямую компанией, желающей войти в отрасль. Покупка конкурента может быть дешевле, чем запуск новых операций для компании.
Анализ роста
Бизнес-исследование обычно включает в себя прогнозирование роста и направления текущей отрасли или рынка. Знание того, в каком направлении движется рынок, помогает компаниям определять стабильность новых бизнес-операций. Вступление в медленно развивающуюся отрасль может быть убыточным на раннем этапе, но иметь более высокий потенциал долгосрочного роста. Быстрорастущие отрасли иногда сталкиваются с быстрым спадом, таким как бум dot.com 2000-2001 годов. Сильный рост в начале делового цикла быстро уступил рекордным потерям, что привело к банкротству многих предприятий из-за плохого анализа роста.
