Семейный развлекательный центр состоит из мест, которые традиционно предлагают видео и игры на свежем воздухе и отдых в окрестностях. Тем не менее, в среднем эти предприятия имеют низкие показатели эффективности бизнеса. Согласно IBISWorld в ноябре 2014 года, в период с 2009 по 2014 год в аркадных заведениях ежегодный рост составлял лишь полпроцента. IBISWorld также сообщает в сентябре 2014 года, что сегмент Golf Driving Ranges & Family Fun Centers растет на две десятых процента от 2009–2014 годы. Эти показатели указывают на влияние экономических условий и технологий на семейные развлекательные центры.
Чистый доход
Клиентура отрасли склоняется к богатому сектору населения. В 2014 году компания White Hutchinson Leisure and Learning, LLC сообщила, что домохозяйства, зарабатывающие не менее 100 000 долларов в год, в два раза чаще посещают семейные развлекательные центры и другие развлекательные центры, основанные на местоположении. Согласно статье за декабрь 2012 года - январь 2013 года в журнале RMA, крупнейший сегмент боулинг-центров состоит из домашних хозяйств, которые получают более 100 000 долларов в год.
Домашние и мобильные угрозы
Домашние игры и мобильные устройства бросают вызов семейным развлекательным центрам, включая аркады, для игроков. Уайт Хатчинсон отмечает, что в период с января по март 2014 года пользователи смартфонов посвятили 32% своего времени играм. Согласно отчету, пользователи в первом квартале 2012 года в среднем занимали 1 час 49 минут в день в онлайн-играх, социальных сетях и других развлечениях. Уайт Хатчинсон также сообщает, что расходы домохозяйств на оборудование, программное обеспечение и смартфоны для видеоигр удвоились с 2004 по 2013 год. За тот же период платные расходы в местах на местах сократились с 16 до 10 процентов расходов на развлечения.
Не более
Согласно отчету White Hutchinson за 2014 год, семейные развлекательные центры позиционируют себя как места с множеством достопримечательностей. Типичный тариф включает в себя сочетание боулинга, аркадных игр или лазертага, а также еды и напитков. К 2014 году центры также все больше полагались на дни рождения и другие большие группы. Журнал RMA отмечает в своем выпуске за декабрь 2012 года и январь 2013 года, что боулинг-центры приносили от 55 до 60 процентов доходов от вечеринок, корпоративных групп и клиентов, не связанных с боулинг-лигой. В выпуске также говорится, что в боулинг-центрах аркадные игры приносят от 25 до 50 процентов доходов, а продукты питания и напитки - до 40 процентов.
Барьеры для входа
Финансирование является серьезным препятствием для создания семейного развлекательного центра. BMI Gaming говорит, что типичная стоимость открытия - около 1 миллиона долларов. White Hutchinson устанавливает цену для центров на основе местоположения от 3 до 10 миллионов долларов, в зависимости от достопримечательностей, удобств и площади. Кредиторы обычно вносят не более 70 процентов стоимости.
