Согласно исследованию, опубликованному в «Журнале Национальной медицинской ассоциации», американская рабочая сила становится все более разнообразной, что приводит к увеличению потенциальных случаев дискриминации по признаку пола. Чтобы создать продуктивное и безопасное рабочее место, работодатели должны работать над решением проблем дискриминации по признаку пола. При наличии надлежащей политики компании дискриминация может быть уменьшена или устранена.
Правила найма и продвижения по службе
Решение проблемы предотвращения приема на работу по признаку пола заключается в том, чтобы исключить влияние гендера из процесса найма и продвижения по службе. Когда менеджеры собираются, чтобы обсудить прием на работу кандидата, предоставляемая информация должна основываться на квалификации кандидата. Имя и пол кандидата должны быть исключены из процесса окончательного решения. При рассмотрении вопроса о повышении по службе внутри компании используйте достижения и опыт сотрудника, не включая в обсуждение имя или пол. Все квалифицированные сотрудники должны рассматриваться для продвижения по службе на основе их записи в компании. При разработке кадровой политики, которая касается найма и продвижения по службе, они должны основываться на квалификации, а не на полу, сообщает «Журнал Национальной медицинской ассоциации».
Следуй закону
В соответствии с федеральным законом, изложенным Комиссией по равным возможностям занятости США, незаконно подвергать дискриминации кого-либо по признаку пола. Поскольку вы создаете руководство для сотрудников и политику в области людских ресурсов, важно включить антидискриминационные законы в ваши корпоративные процедуры. Мало того, что это является частью соблюдения федерального закона, но факт, что это закон, может облегчить управление. Есть последствия, чтобы согласиться с нарушением закона. Когда вы заставляете сотрудников понимать правовые последствия дискриминации по признаку пола, вы можете сделать равенство полов частью своей корпоративной культуры. Когда новые сотрудники приходят в компанию, они попадают в среду, дружественную к полу.
Оплатить выполненную работу
Исследование указывает на то, что почти 40 процентов женщин-врачей, опрошенных Медицинским обществом штата Массачусетс в 2000 году, заявили, что считают, что им платят меньше, чем их коллегам-мужчинам. Создайте шкалу заработной платы на основе выполняемой работы, а не лица, занимающего должность. Нанимайте квалифицированных людей и платите им одинаково. Это должно помочь устранить дискриминацию по признаку пола.
