Многопрофильные и глобальные компании схожи в том, что обе компании работают в двух или более странах. Центральное отличие является стратегическим. Многопрофильные компании меняют некоторые аспекты своей деятельности в каждой стране, в то время как глобальные компании придерживаются одинакового базового бизнес-подхода на каждом рынке.
Multidomestic Цель и Сильные стороны
Многопрофильная компания адаптируется к каждому рынку на основе различий в доступности ресурсов, культурных ценностях, использовании продуктов и маркетинговых возможностях. Основные сильные стороны мультидомного подхода включают в себя:
- Индивидуальные предложения: Основным преимуществом является способность компании адаптировать свою деятельность и продукты к интересам и потребностям каждого рынка. Бизнес может предлагать высококачественные товары на более богатом рынке, но в уменьшенном масштабе. товары по более низкой цене на рынке с более низким доходом на душу населения.
- Сосредоточенные усилия: Деловая активность сосредоточена на успехе на едином рынке. Этот фокус позволяет оптимизировать производство, маркетинг и услуги.
- Быстрый ответ: Способность компании реагировать на меняющиеся потребности рынка возрастает благодаря многопрофильной стратегии. Каждая местная штаб-квартира или бизнес-единица близка к действию и может выявить развивающиеся тенденции раньше, чем отдаленная центральная штаб-квартира.
Глобальная цель и сильные стороны
Глобальная компания более централизована. Его операции и основные решения принимаются в центральном штабе в стране происхождения. Его главная особенность заключается в том, что стратегии на уровне бизнеса постоянны на всех рынках. Например, бренд класса люкс остается таким же во всех странах присутствия. Относительные сильные стороны включают в себя:
- Преимущества стоимости: По данным веб-сайта PlannedSkills, гораздо дешевле работать в качестве глобального провайдера. Когда бизнесу не нужно настраивать свои продукты, бизнес-системы и маркетинг для каждого рынка, он экономит много денег.
- Согласованность бренда: Легче создать глобальный имидж бренда, когда сообщение соответствует. Некоторые компании стремятся к синергии, которая возникает, когда клиенты на разных рынках взаимодействуют с одними и теми же продуктами.
- Экономия от масштаба: Тесно связанная с ценовыми преимуществами, экономия за счет масштаба достигается, когда компания получает наилучшие затраты на поставки и деловые операции. С помощью глобальной стратегии бизнес может использовать обширную сеть поставщиков и дистрибьюторов для оптимизации эффективности и обеспечения лучшей цены.
