Коэффициент операционных расходов является финансовым инструментом, который используют лидеры бизнеса для оценки эффективности получения прибыли от операционных расходов. Высокий OER неблагоприятен для прибыльности. Формула для расчета OER - это просто операционные расходы за определенный период, деленные на валовую прибыль за тот же период.
Пример коэффициента операционных расходов
Чтобы рассчитать коэффициент за последний месяц или квартал, просто извлеките переменные из отчета о доходах. Если валовая прибыль за последний квартал составляла 100 000 долл. США, а операционные расходы - 40 000 долл. США, вы должны разделить 40 000 долл. США на 100 000 долл. США, чтобы определить это соотношение. В этом случае вы получите 0,4 или 40 процентов. Таким образом, ваши 40 000 долл. США операционных расходов способствовали получению валовой прибыли в 100 000 долл. США.
Откуда брутто прибыль
Валовая прибыль, также называемая валовым доходом, рассчитывается без учета операционных расходов. Просто вычтите прямые затраты на производство товаров за период из общего дохода. Даже если валовая прибыль не включает операционные расходы, у вас обычно не было бы возможности генерировать валовую прибыль без необходимых накладных расходов. Например, производитель не может генерировать валовую прибыль без здания, оборудования и наемных работников. Ключ заключается в том, насколько хорошо вы управляете своими затратами для ведения приносящих доход видов деятельности.
Типичные операционные расходы
В то время как вы рассчитываете OER, используя общее количество операционных расходов из вашего отчета о прибылях и убытках, менеджер должен оценить перечисленные расходы, как указано в отчете. Операционные или постоянные расходы включают в себя вещи, за которые вы платите за работу, которые остаются постоянными независимо от производства или продаж. Платежи за строительство, заработную плату, страховку, ежемесячные платежи за услуги, коммунальные платежи, маркетинговые и юридические сборы являются общими примерами операционных расходов.
Анализ OER и интерпретация
Типичный OER зависит от отрасли. Определенные типы компаний работают с относительно более высокими или более низкими OER, чем компании в других секторах. Менеджеры ожидают увеличения OER или соотношения, превышающего отраслевые нормы. В одном из этих сценариев менеджер должен искать способы сократить расходы или лучше использовать фиксированные инвестиции для получения дохода. Например, вы можете договориться о снижении арендной платы за здание или увеличить объемы производства, лучше используя имеющееся у вас пространство.
