Чтобы добиться успеха, как новые, так и существующие компании используют несколько факторов в среде, чтобы оценить направление, в котором они должны ориентироваться. Например, компании на начальном этапе и опытные компании, выходящие на новые рынки, должны оценивать сильные и слабые стороны конкурентов. Другие факторы окружающей среды включают общий экономический климат и потребительский спрос. Компании оценивают эти факторы и часто находят способы добиться успеха с помощью инновационных технологий, продуманной маркетинговой тактики и уникальных предложений продуктов и услуг.
Конкуренты
Бизнес принимает много решений о направлении развития, основываясь на успехе или отсутствии конкурентов. С точки зрения клиентов, конкуренция предоставляет выбор. Предприятия должны анализировать конкурентов, чтобы найти и использовать слабые стороны для увеличения доли рынка. Компании часто проводят анализ, чтобы помочь выявить сильные и слабые стороны существующих конкурентов и угрозы, которые могут исходить от будущих конкурентов на рынке.
Клиенты
Клиенты обеспечивают основу успеха для любого бизнеса, будь то бизнес для потребителя или бизнес для бизнеса. По словам Джеймса Неблетта (James Neblett), выступающего на конференции Международной ассоциации по управлению технологиями в 2004 году, предприятия должны проводить исследования в своих отраслях, чтобы определить уровни спроса на продукцию со стороны клиентов, что обеспечивает основу для продаж компании и получения прибыли. Чтобы компания была успешной, она также должна идти в ногу с изменением взглядов потребителей, их взглядов и спроса на товары и услуги.
Поставщики
Роль поставщиков для бизнеса имеет решающее значение, так как бизнес зависит от третьей стороны, которая может оказать значительное влияние. Этот экологический фактор, по словам Джеймса Неблетта, включает в себя число поставщиков в отрасли и их переговорную силу. Например, несколько крупных поставщиков, которые доминируют на рынке и поставляют материалы, для которых нет хорошей замены, часто означают, что компании, нуждающиеся в этих поставках, платят более высокие цены.
Экономика и География
Экономические и географические факторы окружающей среды влияют на предприятия, которые начинают, расширяются или в настоящее время конкурируют. Компании часто принимают во внимание общие экономические условия в стране, такие как рецессия или бум. Предприятия также учитывают географические и климатические факторы. Например, компания, которая полагается на овощные или фруктовые культуры, должна учитывать сезонные температуры, количество осадков и другие условия.
