Важно знать, сколько продукции вы производите. Но знание того, насколько хорошо вы производите это, может быть даже более важным. Чем эффективнее вы производите свою продукцию, тем больше прибыли вы можете получить. Расчет и отслеживание уровня эффективности вашего производства помогает вам определить возможности для улучшения ваших людей, процессов или продуктов путем измерения того, насколько хорошо вы производите сейчас, и насколько эффективно вы могли бы основываться на установленных стандартах.
Выберите определение для эффективности
Выберите измерение для оценки эффективности, например, с точки зрения затрат на рабочую силу, материалы или оборудование. Единица, которую вы выберете, будет определять используемые вами номера. Чтобы узнать, максимально ли вы используете сырье, которое вы покупаете, вы можете выбрать стоимость расходных материалов на единицу. Но если вы хотите узнать, насколько эффективны ваши сотрудники, вы должны использовать трудовые затраты для каждого производимого продукта. Вы можете сделать отдельные вычисления для каждого измерения, которое вас интересует.
Рассчитать выход
Вы должны знать свои инвестиции в каждый произведенный продукт, чтобы определить, насколько эффективно вы создаете каждую единицу. Разделите общий объем производства на общий вклад в единицах измерения, которые вы выбрали. Например, вы рассчитываете выпуск за час рабочего времени, необходимый для производства одного продукта или расходных материалов, используемых для каждой единицы. Если вам понадобится 500 фунтов резины для изготовления большой тракторной шины, которая весит 400 фунтов, ваша производственная производительность составит 0,8 фунтов шины на фунт резины. Если каждый фунт каучука стоит 2 доллара, то сумма в долларах составит 0,8 фунта каучука за 2 доллара. Таким образом, каждый фунт шины будет стоить $ 2,50.
Сравните фактический результат со стандартным
Фактический объем производства - это то, сколько вы сейчас производите в единицах измерения, которые вы выбрали, например, на фунт резины. Сравнение этого со стандартным результатом, таким как отраслевой стандарт или внутренняя цель, основанная на вашей исторической производительности, показывает, является ли ваша производительность лучшей, худшей или средней. Если вы знаете, что стандартная производительность для производителя шин с точки зрения резины составляет 2,25 долл. США за единицу, то вы тратите больше, чем в среднем по отрасли, на производство шины. Это ставит вас в невыгодное положение, поскольку вам придется взимать с клиентов больше, чтобы получить такую же прибыль, что и средний конкурент.
Рассчитать эффективность производства
Разделите стандартную продукцию на фактическую производительность, чтобы получить эффективность производства, а затем выразите ее в процентах. Например, если разделить стандартную стоимость 2,25 долл. США за фунт шин на 2,50 долл. США за фунт шин, эффективность производства составит 0,9 или 90 процентов. Это означает, что вы на 10 процентов менее эффективны, чем ваш типичный конкурент.
Регулярно, как и каждый месяц, измеряйте эффективность своего производства, чтобы увидеть, улучшается ли ваша производительность, если вы нанимаете сотрудников или меняете процессы.
