Политики и методы, с помощью которых вы ведете бизнес, формируют структуру вашей организации. Когда вы создаете структуру в своей организации, вы добавляете уровень эффективности и результативности в свою деятельность, который может повысить производительность. Понимание того, как организационная структура помогает в эффективности и результативности, может помочь определить преимущества корпоративного планирования.
связь
Определенная корпоративная структура может повысить эффективность общения внутри компании. Четко определенная коммуникационная сеть может гарантировать, что каждый человек, которому необходимо просмотреть часть информации, имеет к ней доступ вовремя, чтобы принять соответствующее решение. В случае чрезвычайной ситуации в компании использование коммуникационной части структуры организации может обеспечить передачу важных данных лицам, принимающим решения, и что они могут принимать ключевые решения для поддержания конкурентоспособности компании.
бухгалтерский учет
Эффективная система бухгалтерского учета имеет важное значение для экономической эффективности бизнеса. Когда система дебиторской задолженности упорядочена и находится в рабочем состоянии, клиенты зачисляются на оплату своих счетов и имеют возможность продолжать покупать у компании. Действия по сбору могут быть точно применены к клиентам, которые задерживают оплату своих счетов. Использование эффективной системы бухгалтерского учета также позволяет компании заказывать продукт несколькими способами, в том числе лично в автосалоне, по телефону и через Интернет.
Обслуживание клиентов
Служба поддержки клиентов - это подразделение вашей организации, которому поручено найти баланс между удержанием клиентов и действовать в интересах компании. Четко определенная организационная структура может позволить незамедлительно обострить важные проблемы обслуживания клиентов, предоставляя отдельным представителям службы поддержки клиентов возможность самостоятельно решать мелкие проблемы с клиентами. Эффективная корпоративная структура предотвращает перераспределение проблем обслуживания клиентов от одного человека к другому, а затем, возможно, их потеря. Эта эффективность поможет увеличить удержание клиентов и сохранить повторный бизнес.
рост
Создание контролируемого роста в любой компании требует эффективной корпоративной структуры. По мере роста компании структуру необходимо постоянно пересматривать, чтобы разместить новые отделы внутри компании и создать контролируемую среду для обучения и повышения квалификации сотрудников. Рост компании может выйти из-под контроля, если он не поддерживается эффективной корпоративной структурой.
